在新的一年，工作的重心我想主要放在推广产品、品牌理念、寻找意向加盟商，并且协调好每一位员工，发挥每个人身上的长处，多学习、多实践。
3.4月份主抓老客户，第一时间先把货发出去，针对去年的春款**搭售掉或者优惠给新客户。网络主要还是与实体**同步推广。
因为网络的最终目的也是要把品牌产品销出去，并且成为新的销售方向，提升公司的企业形象。
5.6.7.多去走访实体客户，了解周边市场的动向，比如：服装、鞋、小商品等。力求网络的**美而精，有自己的装修风格，积极争取可以参加的**活动。
8-12月对于上半年累积的客户，总体统一规划。或者可以以区域形式划分到个人，统一包装，统一网络培训。凡是客户提出的建议及时分享解决。
要经常与财务沟通了解货品的库存情况，及时调整。做到仓库无积压，无损坏。
员工应该熟悉仓库货品的摆放位置做到心中有数。盘点时相互监督，相互抽检。一对一式服务于客户，每星期至少（qq或者手机）2条信息；每月2次**沟通，及时掌握客户的新动态并且记录在工作笔记中。
以上是我自己的一些观点，请您批评指正。我知道也许我说的不对，但是我认为企业的发展，应该是离不开员工的团结奋发和积极向上的态度。这种态度，我认为只有团队合作才能发挥的淋漓尽致！
朱旻。2023年2月27日
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