公司会议策划方案。
1.会议主题。
集团年中工作总结交流会。
2.会议内容。
2.1半年工作总结及下半年工作展望会议。
2.1.1上半年工作业绩报告；
2.1.2工作中存在不足之处及改进方法；
2.1.3下半年工作重点。
2.2沟通协调会议
2.2.1工作沟通存在的问题及解决方法；
2.2.2工作作风自查、自纠；
2.2.3对其他部门工作的意见和建议。
2.3培训。
2.3.1管理与沟通。
培训目的：解决沟通问题，提高管理水平。
培训课题：《管理及沟通》，聘请中国科学技术大学老师主讲。
2.3.2拓展训练。
培训目的：提升培训学员的沟通与执行能力。
培训项目：合动力-心干线室内体验式培训。
2.4休闲娱乐。
泡温泉、特色餐饮、棋牌等。
3.会议时间。
2023年6月15日-2023年6月17日共计3天。
4.会议地点。
酒店待定。5.参会人员。
公司中高管及其他相关人员合计约： 人 （名单见附件）6.会议日程安排。
7.会议筹办分工。
筹备小组组长：行政人事总监。
成员： 8.相关注意事项。
8.1会议通知必须以书面形式通知到参会人员，包含会议安排及准备材料；
8.2办公室提前1天进驻酒店，安排相关确认、接待工作；
8.3会议由行政人事总监主持，在计划时间内会议未结束的，会议延续至当天晚上或次日进行；
8.4参会人员会议期间餐饮、住宿费用由公司统一安排，除公司指定消费项目外，其他费用由个人承担。
9.活动预算。
9.1住宿费：
9.2休闲费用：
9.3车费：
9.4培训费用：
9.5会议室费用：
9.6餐饮费：
9.7其他不可预见费：
9.8合计费用 ：
附件： 拟参加会议人员名单。
培训会议方案
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