国际业务培训方案

发布 2022-04-18 11:32:28 阅读 6377

2023年国际业务培训计划和方案(建议)

一、英语。计划时间:3月。

课时:7天,每天6课时。

参加人员:国际业务部全体、公司生产和经营业务骨干。

师资:大学老师、英语培训学校的老师。

培训内容:英语学习方法、口语和听力提高的技巧、商务英语、日常用语。

培训方式和地点:脱产集中培训。

二、国际商务。

计划时间:3月。

课时:2天,每天6课时。

培训内容:国际工程商务**、国际采购和物流管理、商检、海关清关、国际工程保险管理。

参加人员:国际业务人员(侧重市场**、物资管理)

师资:有海外项目丰富**经验的人员、相关业务公司经验丰富管理人员。

培训方式和地点:大楼集中培训。

三、海外项目管理。

计划时间:4月。

课时:4天,每天6课时。

参加人员:海外项目管理、技术人员。

师资:有海外项目管理经验的人员、经验丰富的大学老师。

培训内容:1、风险管理(政治风险、社会风险、技术风险、设计风险、劳务管理风险、采购物流风险、进度风险、质量环保风险、签证风险、安保风险等等)

2、合同管理(工程范围变化、合同调价、分项工程延期、分包管理、合同纠纷等)

3、索赔和反索赔(索赔资料证据的收集、索赔跟踪、谈判等)

4、外籍劳务引进和管理。

培训方式和地点:大楼集中培训。

四、海外项目经理能力建设。

计划时间:4月。

课时:1天,6课时。

参加人员:中层管理人员。

师资:有海外项目管理经验的经理人、经验丰富的大学老师。

培训内容:海外项目管理与国内的区别、风险防控、项目管理要点。

培训方式和地点:大楼集中培训。

五、国际财务。

计划时间:5月。

课时:1天, 6课时。

参加人员:国际业务开发人员、国际财务人员。

师资:有海外项目财务、商务管理经验的人员、经验丰富的大学老师。

培训内容:1、保函管理(国际项目保函的办理、使用、撤销)

2、工程保险(国际工程保险类型、投保范围、理赔,境外人身意外伤害保险,一般费率)

3、外汇结算(外汇结算注意事项,外汇汇率风险控制,跨境结算,利润、工程款的回汇)

4、海外项目的决算,与国内的区别。

5、海外项目税务处理,与国内的区别。

培训方式和地点:大楼集中培训。

六、fidic条款解读。

计划时间:6月。

课时:2天, 每天6课时。

参加人员:国际业务开发人员、国际财务人员、国际业务管理人员。

师资:有海外项目经验的人员、经验丰富的大学老师。

培训内容:1、fidic的主要导向、与国内合同条款的不同。

2、fidic条款的解读(最好结合实例)

3、如何合理使用。

培训方式和地点:大楼集中培训。

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