企业培训内容及方案探析

发布 2022-04-18 08:57:28 阅读 7300

作者:王卉。

**:《管理观察》2023年第13期。

摘要】随着科学技术的日益发展,市场环境变幻莫测,企业在市场中的竞争越来越激烈。人力资源作为企业的核心资源,在企业中的重要作用不容忽视。加强企业的员工培训,是企业提升市场竞争力,占据优势的重要作用之一。

有效的企业培训能够促进企业员工对企业文化的深入认识,从根本上提高企业自身的生产效率,为企业带来更多的效益。本文主要从企业培训的内容方面入手,**企业培训中存在的问题及解决方案。

关键词】企业培训企业发展存在的问题。

1.企业培训的主要内容。

在企业中进行员工培训时应主要抓住三方面的培训内容,分别是企业基础知识培训、技能技巧培训和员工态度培训。

对于基础知识培训,即是员工进入企业中必须要了解的知识,包括企业文化建设、企业的发展规划、企业的规章制度、市场发展前景以及在市场中处于的竞争位置等,这些内容都需要在岗前培训时传达给员工,让员工更加深入的了解本企业的文化和战略计划,让员工正确看待自己的位置,自身工作的重点,找准工作的方向,避免盲目工作,浪费时间的现象出现。在对员工进行基础知识培训时,还要让员工了解自己所在岗位的岗位职责,以及需要掌握的技能技巧,这些课程的培训要由人力部门和员工的主管协同进行培训,让员工尽可能多的在岗前培训中了解企业的文化和规章制度等,增强工作责任心,认同本企业的文化和制度,共同努力,规范自身的工作行为。

在技能技巧培训中,人力资源培训师要着重进行实际操作的训练,增强员工的技能,使之可以尽快熟悉自己的工作流程,提高自身的工作技能,保证工作过程中需要的最基本的能力都能够完全具备。对于企业管理者的培训,主要是进行管理技巧、技能目标、战略计划的制定等如何增强自身领导能力方面的培训;对于企业中层干部的培训主要着重的方面是如何与员工进行有效沟通、加强员工的合作精神、提高产品品质、如何更好的进行营销管理等,更多的是进行有效执行力方面的培训;对于基层员工的培训则是分部门、按照计划流程,进行操作规范、操作技能以及高效完成任务的能力的培训,提高企业整体的技能技巧。

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