干。事。
培。训。策。划。
书。胡振鹏。
新干事培训策划书。
活动目的。为加强院团委学生会干事的工作能力，提**事领导、管理全院各类活动的能力，院团委经商讨，特制定本培训计划。干。事。
培。训。策。划。
书。胡振鹏。
新干事培训策划书。
活动目的。为加强院团委学生会干事的工作能力，提**事领导、管理全院各类活动的能力，院团委经商讨，特制定本培训计划。新。干。
事。培。训。策。
划。书。
胡振鹏。新干事培训策划书。
活动目的。为加强院团委学生会干事的工作能力，提**事领导、管理全院各类活动的能力，院团委经商讨，特制定本培训计划。新。干。
事。培。训。策。
划。书。
胡振鹏。新干事培训策划书。
一， 活动目的。
为加强院团委学生会干事的工作能力，提**事领导、管理全院各类活动的能力，院团委经商讨，特制定本培训计划。
培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、掌握一些基础的电脑办公软件、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的职责和主要工作。
培养目标：通过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划计划书和总结并且有一定的沟通表达技巧，会使用简单的电脑办公软件，在部长或没有人领导时他们“会”自己做事且能自己“找”事做。
二， 活动地点。
文科楼119
三， 活动时间。
2023年11月。
四，培训对象。
大一新干事部长。
五， 具体内容。
培训分部长培训和干事培训。
1）部长培训。
要让部长先深刻的了解这个部，知道如何带干事、如何去带领干事去做事、如何调节各个部门、个人、个人和部门的关系。略微知道其他部门的职责，明确自己部门的各个职位具体要干什么。（附件有具体说明）
2）干事培训（干事培训分为硬件培训和软件培训）
硬件培训。1）部门了解培训，要对干事讲解社联各部门的情况，要对本部门的工作和职责系统学习。（各个部门自己制定计划）
2）首先要进行应用写作能力培训比如工作计划、总结、公告 、通知、申请、策划、问卷调查、**、发布会词等 、让干事有文笔的提升。
3）教他们一些现代礼仪和人际交往的技巧，礼仪讲解从化妆与仪容、服饰礼仪、日常见面礼仪、社交语言礼仪、往来礼仪、公务活动中的礼仪、社交活动中的礼仪和应聘礼仪等讲解。人际交往从聆听技巧谈论技巧等培训。
4）办公室软件使用技巧如；word文本、excel工作表、ppt的制作。
软件培训。1）归属感培训，平时生活中需要“苦力”也多找找干事，有外出的机会也尽量带干事一起，让他们见见世面。不要让干事感觉在协会只有工作时才会找到他们。
2）荣誉感培训，团委学生会多搞些集体娱乐活动要让他们明白自己是社联的一员，肩负着的荣誉和责任。同时也要引导他们在协会工作的激情，让他们有种为协会崛起而奋斗的冲动。这就是思想教育，也是社联传承的最原始、最重要的方式。
3）自信感培训 ，让他们相信团委学生会，相信团委学生会培养的人是很棒的，体现团委学生会的优势，让他们在团委学生会感觉到自豪。
团委学生会干事培训主要遵循两个原则：
1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。
2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应团委学生会的工作。
六，活动预算待定。
七，注意事项赞同。
1第一次活动大家要到场，有事提前请假。
2活动秩序的维持。
八；预期效果；
在团委学生会的大力支持下和各部门的团结协助下，一定能圆满成功………胡振鹏。
附件一（例如组织部职责）
一）部长职责范围：
1、部长直接对主席团负责，服从主席团安排，积极完成交办的各项任务；
2、领导并负责组社部的整体工作，负责制定组社部的工作总体规划，协调组社部成员之间及其各院组社部之间的关系。
3、对副总长及干事工作提出意见和建议，并帮助其改进工作方法。
4、积极促进与其它部门之间的交流，维护分团委学生会的团结。善用人才，公私分明、关心干事，虚心听取干事与副部长提出的意见和建议；
5、召集组社部各种会议，主持组社部工作会议，分配工作，布置任务。
6.、每次活动后，必须在一个星期内召开部门总结会议，并及时提交活动总结表上交秘书部。
7、定期听取副部长的工作汇报，评价副部长的工作业绩。
8、每学期初对本部门做一份整学期的工作计划，学期结束后协助主席团完成学期总结。
二）副部长职责范围：
1、副部长直接对部长负责，协助部长处理好内部工作，负责日常具体工作安排，对本部干事实行有效的管理；
新干事培训策划书
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