公司培训心得

2.总部为了让我们更好地开展工作，提升了我们的待遇与职位。我们应该不辜负领导的厚望，在依托学习，分析原因，找准方法，提高执行力水平的基础上实现经营指标。

我们应通过学习引进信息化管理中某些先进的管理理论，进行科学流程再造，提升工作效率。在提高自我学习能力的同时，对于每一项新制度的出台，组织相关执行人员学习理解，减少制度执行随意性，提升团队整体能力。及时总结工作中存在的问题与不足，通过财务数据分析日常工作**现的问题，及时进行改进。

通过本次培训我学到了新观念、新知识和新方法，更加深切地体会和感受到在竞争日益白热化的今天，作为一名企业管理人员，必须着力培养和打造自己的领导能力和管理能力，本着服务至上、利润第一的经营理念创建一个优秀的团队，提升组织执行力，创造高绩效的领导艺术。虽然短暂培训生活结束了，有了一定的收获，但使我更加深刻认识到自己知识的溃乏，必须把这次培训作为一个新的起点，强化学习力才能更好的履行职能，提升团队才能提高竞争力，管理创新才能创造效益。希望通过自身的努力能够在公司的支持下开拓一片事业的新天地。