2023年度加油站工作总结

2023年度工作总结。

加油站姓名：

一、销量。

1、本年销量、与上年相比增减量、年度计划完成率。（截至2023年10月）

712023年1 - 10月底截至共完成成品油634.68吨其中柴油224.099吨，汽油410.

58吨，本年计划完成960吨，还有11.12月销售占时没有，所以完成率只有66.11%， 2023年整年完成515.

073吨其中柴油213.498吨。汽油301.

575吨。

2、单站日均销量。月度最高与最低销量，原因分析。

平均每天完成2.1吨，最高完成月7月份（柴油打桶），最底完成1月份（春节）

3、本年非油销售情况、与上年相比增减量、年度计划完成率。（截至2023年10月）

2009完成39254.20元，主要是本年1-10月销售，2023年润滑油销售完成8400元，2023年度计划42000完成率93.46%，二、客户维护情况。

1、全国卡（或者是浙江ic卡）客户数量。

2023年1-10全国卡5张。

2、与去年客户数量相比，增加或流失，请分析原因。

年1-10月浙江ic卡全国卡客户累计数5户。与2023年相比下降了30户左右。主要原因是周边社会型加油站以降价为主要的**手段以及申嘉湖高速的惯通，造成部分客户的流失。

（全国卡无冲值机客户认为不方便）.10月以来，在公司开展的“大干三个月，苦战到年底，争取完成各项销售任务”的活动以来，在加油站全体员工的共同努力下争取完成各项销售任务。

三、本年度完成的工作（运营安全、现场培训、计质量、内控执行）

运营安全：执行良好，没有发生重大事件，以及其它设备事故，跑冒混油为零等等。

加油站始终贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，每周进行一次安全、生产工作会议，通过学习使每个员工都能够了解公司的工作精神和各项制度，了解公司hse的各项目标，进一步使员工对公司的企业文化加深了解。根据本站实际情况学习初期火灾的扑救，以及油罐。配电间。

毗邻单位着火的应急预案演练，加油13步曲，设备保养，岗位职责，顾客投诉处理，防雷防台演练，防抢防盗演练，加错油品演练等。使员工了解火灾的扑救方法，了解灭火器的使用方法，了解灭火预案的各个步骤和岗位划分，使每个员工增加了对消防预案的了解。

计质量：没有发生顾客因为油品质量和数量投诉，一切计量设备属于完好，并且使用正常。

内控执行：完好，按照公司制度执行。

四、加油站存在的问题及解决建议。

1. 加油站员工生活条件比较艰苦，硬件设施比较差。

2. 加油站场地下水沟堵塞比较严重需整改。

3. 油罐操作井容易渗水需要整改。

五、下年度工作计划（销售任务、运营安全、现场培训、计质量、内控执行）

销售任务：争取每月成品油80吨，便利店3500元，了解加油站周边的顾客需求量。

运营安全；做到没有发生人身**事件，重大质量，交通，火灾事故为零，没有发生设备事故，跑冒混油，加错油事故。

现场培训；提升加油规范化服务完善加油13步曲，，加强员工应知应会及应急预案的演练。

计质量；油品按照公司制度执行。

内控执行。按照公司制度执行。