对等单位2023年度工作考核报告。
按照教体局安排，我们第三组一行三人对中心校进行了年度考核，现将考核情况汇报如下：
一、中心校。
一）民主测评情况。
民主测评整体评价优秀率为１００两位领导个人测评优秀率均为１００
二）领导班子运**况。
领导班子团结协作，思路清晰，工作制度健全，工作上实行目标管理，工作要求严格，经常深入基层，工作安排扎实到位，注重对所属单位的关心指导。勤奋敬业，工作细致，作风清廉。
主任：工作勤奋，细致具体扎实，强调“执行力”。中心校的工作将目标考核分解到人，每周一督导检查各块工作情况，每月一积分，每月一考评，考评结果及时公布。
对每一所中小学的情况都了然于胸，熟悉没一所学校的角角落落，从小事抓起，对学校的发展规划、建设、绿化等亲力亲为，提出意见，工作安排到位，各项工作效果明显。以身作则，不在学校吃饭。
主任：工作踏实，平易近人，主抓业务，与王主任配合的很好。特别是在王主任生病住院期间，以校为家，工作做的井井有条，得到了同志们的赞许。
三）、工作亮点。
1、学校有正气，得到了家长的认可，学生回流。
2、注重联乡、联片的教研活动和教师培训工作，整体提高教学质量。中招工作突出，名列东部乡镇第一。
二、中学。一）民主测评情况。
民主测评整体评价优秀率为１００李虎堂、李林波等５位领导个人测评优秀率均为１００
二）领导班子运**况。
领导班子团结协作，分工明确，紧密配合，各位领导身先士卒，以身作则，勤奋敬业，工作细致，关心教师生活。工作制度完善，重要问题研究解决，公平、公正、民主，财务透明。
校长：很能干，站在教师的利益上考虑问题，从小事具体事情入手，带领一班人，谋发展。
三）领导任课情况。
校长担任历史课，每周６节；副校长担任地理课，每周９节；副校长担任政治课，每周９节；副校长担任历史课，每周９节。各位领导教学成绩领先。
四）工作亮点：
1、每周五下午，在校举行“家长大讲堂”。通过“家长大讲堂”，与家长进行沟通，培养家长正确的家庭教育方法理念，取得家长对学校工作的支持，形成家、校教育合力，取得了良好的效果，学校社会形象逐步得到提升，学生流向外校的现象已经完全控制。
2、由校内有特长的教师或聘请校外人员担任辅导员，每周举行书法、舞蹈、合唱、绘画、球类等丰富多彩的社团活动，丰富学生的课余生活，培养学生的兴趣爱好。
3、师德演讲。每周一神奇的时候教师轮流演讲，师德师风、教学管理等方面，促进教师的成长。
三、附。一）民主测评情况。
民主测评整体评价优秀率为７５．副校长个人测评优秀率分别为：
二）领导班子运**况。
领导班子团结协作，要求严格，分工明确，安排具体周到。主抓办公室和教务工作，主抓后勤工作，主抓后勤工作。领导班子勤奋敬业，工作细致，关心教师生活。
三）领导任课情况。
副校长，担任历史课，每周4节；副校长担任历史课，每周4节；副校长，担任历史课，每周4节。
四）工作亮点：
四环节教学法、书法进校园、国学进校园。
五）反映的问题。教师住地紧张，８个人一个房间，晚上值班不方便。
二、中学。二〇一八年一月十一日。
2023年度单位考核年度工作总结
在教学工作中，做到认真备课 上课，认真批改作业，对个别的差生，能悉心辅导，经常面批作业，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏，力争做到考试之后满分，批改之后全对。教学中积极构建高效课堂，采用多提问，多检查，及时疏导，及时反馈的形式，让学生自主参与 合作 根据 中共关于做好全区公务员和事业单位工作人员xx...
单位2023年度工作计划报告
2016年已经过去，回想过去的一年，有欢笑，有泪水，有收获，那么2017年，来看看各个单位的工作计划是怎样的吧！下面是单位2017年度工作计划，欢迎阅读。单位2017年度工作计划篇一。一 常规工作。1 完成20xx年引进教工转正定级后工资核定及20xx年新进教工工资确定。2 完成20xx年教师中级职...
2023年度工作考核自评报告
组织部 根据学校 关于开展2014年度机关部门及直属业务单位工作考核的通知 要求，组织部认真梳理总结2014年度工作，圆满完成了各项重点任务，现汇报如下 一 组织工作。1.会同有关部门认真做好学校更名后第一次党代会的筹备和组织工作，党代会于2014年5月28日至5月30日顺利召开。2.积极加强基层党...