银行行长绩效考核总结

发布 2022-04-10 18:05:28 阅读 2930

前年底,我从xx调到xx银行来,xx行对我还是一片空白,一切都得从头开始。但我心里暗下决心:一切从拓展开始,转变观念,实施重点营销策略。

一年来,在拓展工作中,我采取重点攻克、各个击破的战术,终于初见成效:新增存款近xx万元,最高时点数达xx万元以上。

1、瞄准教育产业化,成功攻克了重庆工学院。

在剧烈的金融竞争中,我进行了冷静的。

随着国家教育改革的不断深化,教育产业化将逐步变成现实,教育消费也必将因此而成为一个很大的消费市常在xx地区,最具有代表性的莫过于xx工学院。因此,我把该院作为第一个重点攻克的目标。在分行领导的大力支持之下,工夫不负有心人,xx工学院把很多结算从其它银行转到了我xx银行,银校合作的新局面开始形成:

(1)通过我行的现金流量近xx万元,日均存款在xx万元以上,存款最高余额近xxx万元;(2)我行与该院成功签订了助学贷款协议,为双方广阔的银校合作前景奠定了良好的根底;(3)我行已向该院发放贷款xxx万元,并向其品学兼优的xxx名学生发放了首次助学贷款xxx万元。为双方加强长远合作铺平了道路。

2、树立大营销观念,已将xxx电器。

培养为我行的根本客户。

xxx电器。

是一个较有开展前景的电器批发企业,现金流量大。通过主动出击,大力拓展,该。

现已成为我行一个重要的根本客户,存款平均余额为xxx万元,最高时点数为xxx万元,在我行的结算量高达xx亿元。

3、本外币联动,重庆东建机械厂与我行合作良好。

通过不懈努力,重庆东建机械厂于xx年4月在我行开立了本外币结算帐户,与我行合作情况良好:(1)全年外汇结算量高达xx万美元,结售汇xx万美元;(2)币日均存款xx万元,存款最高时点数为xx万元;(3)10xxxx保证金签发银行承兑汇票6笔,共计xxx万元;(4)5xxxx保证金签发银行承兑汇票14笔,共计xx万元。(5)办理押汇xx笔,共计xxx万美元。

为了把“存款立行”的观念深入人心,树立全员营销意识,调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性,根据“群策群力抓存款、振奋精神求开展”的经营方针,积极组织开展了包括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞赛活动。为此,还专门制订了《关于开展10—5xxxx元以上新开户竞赛活动的方法》,既增强了支行的全员营销意识,又发挥了全行员工的资源优势,有力地推动了支行的业务开展。

针对光大银行毕竟是小银行的特点,银行的实力和员工的精力都比拟有限,要在剧烈的金融市场竞争中求得生存与开展,我们必须以重点客户为目标,狠抓重点客户和工程管理的工作。为此,我在。

了×××坡地区及我行客户市场的情况之后,筛选了《支行目标客户,并特制订了《重点客户效劳与管理的实施细那么》,对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处,还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户根本情况表》和《大户存款动态监控**表》,为全面实施工程管理和重点客户管理制度奠定了根底,得到了分行有关部门的赞扬。

在大力拓展重庆有线台等传媒工程的同时,狠抓了xx**等资金密集行业的业务拓展工作,为建立银证合作的。

战略伙伴关系,加强银证合作,奠定了一定的基矗。

为了检查、催促客户部的各个阶段性工作,不断总结和共享有关经验及教训,特别在客户部建立了定期例会。

制度。同时根据客户部业务开展的`实际需要,对劳动组合进行了合理调度,既充分发挥了人员的各自优势,又调动了每一个员工的工作积极性、主动性和创造性,有力地促进了客户部工作质量和工作效率的进一步提高。

在严格控制贷款投向的同时,还加大了清收和转化工作的力度,定期催促客户经理全面落实清欠和平时的结息工作。尤其是在对不良贷款的管理上,实行一户一策,落实专人上门催收,既催债务人,又催保证人,催收效果非常明显:(1)在分行领导的高度重视和保全部及支行的努力之下,成功地收回了新隆基、xxx等。

在我行的有问题贷款xxx万元;(2)收回xx年欠息近xxx万元。不但提高了我行的资产质量,而且还提高了支行的经济效益。

二oo七年,将进入一个斩新的世纪,在xx银行的大舞台上,我决不松懈甚至骄傲自满,要全新理念,始终牢记“无功便是过”的警示。并以今年的工作结果为起。

点,在行领导的带着下,同大家一道,发扬敬业精神,继续努力,争取再创×××坡支行业务开展的新高。

1)拓展一到两个既符合总、分行政策,又能带动支行业务稳定增长的重点客户;

2)进一步落实岗位责任制,确保客户部的每一项工作都有人抓、有人管,分清责任,并落实到人;

3)加强制度建设,进一步完善有关的管理制度和考核方法;

4)加强学习,不断提高。

修养,服从大局,事事以身作那么,不让大家做的,自己坚决不做,努力营造一个更加“开拓、务实、严谨、和谐”的经营管理环境。

银行行长绩效考核总结

一 实施重点营销策略,大力拓展重点客户。前年底,我从xx调到xx银行来,xx行对我还是一片空白,一切都得从头开始。但我心里暗下决心 一切从拓展开始,转变观念,实施重点营销策略。一年来,在拓展工作中,我采取重点攻克 各个击破的战术,终于初见成效 新增存款近xx万元,最高时点数达xx万元以上。1 瞄准教...

银行行长2023年工作总结

在这段金融工作中我熟悉和掌握国家的金融方针政策 金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行 较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务 有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强 文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能 能通过调研发...

2023年银行行长述职报告

风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。六是组织开展保持员先进性教育活动。按照总行的安排部署,认真抓好党支部建设工作,抓好先进性教育活动的组织实施,以使党员的先锋模范作用得到充分发挥。年年,支部共发展了 名新党员,开展了 教育活动,有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力。三 勤工...