2023年考核登记表 个人总结 油田科研版

发布 2022-04-10 15:29:28 阅读 4750

2023年个人总结—油田科研版(最好限制在)

过去的一年里,在公司领导的指导和同事们的帮助下,我在思想政治素养、业务素质、工作能力等方面有了进一步的提高和增强,按时保质高效率地完成了分管油田开发、部门领导及相关部门交办的各项工作。下面,我将一年来的工作情况简要汇报如下:

一、找准定位,围绕产量中心工作切实履行工作职责一切为了产量,做好油田开发工作是我工作的基本准则。作为***一名主管油田开发工作的***我主要从以下三个方面,找准定位,履行职责。

一是做好技术决策参谋角色。鉴于公司开发场面愈来愈大,人手相对不足,地质条件相对复杂的特点,一方面关注新井试采、投产,给相关部门和领导提供及时的调整意见,及时挖掘新井潜力和提高新井当年产量贡献,一方面高度关注边底水等特殊油藏的开发生产特点,为决策者提供排除生产隐患的措施与建议,为特殊油藏的高效稳定开发奠定基础,另一方面重点关注注采井网方案的优选优化与监督实施进展工作,尽最大努力减缓地层压力下降速度,降低自然递减率。通过技术决策参谋角色作用的发挥,为公司5万吨**产量的完成做出应有的贡献!

二是当好执行者角色。作为一名主管开发工作的基层干部,我努力做好本部门各项业务工作的执行者和公司领导、各兄弟单位的联络者,不论工作多么繁重,我始终秉持谦虚、认真、严谨、

踏实的工作作风,科学规划工作时间,统筹安排各项工作。年初至今,先后编写了《**油田10万吨开发方案》、《2023年产能建设方案》、《油田2023年开发工作汇报》、《油田2023年开发实施方案》等20余个对开发生产具有一定指导意义的方案,为公司油田开发工作奉献上了自己的精彩!

三是当好组织者角色。作为开发室***在公司算不上什么级别,却赋予了无法替代的重要工作:修井地质设计、钻井地质设计、动态监测方案、开发部署方案等等,事必躬亲在所难免,如果一样工作慢下来了,就会影响其他工作的正常运行,没有设计,现场就无法施工,稳产对策就无从谈起,超前谋划,超前安排,通过组织者角色的发挥,很好的保障了众多设计方案的及时准确发出,保证了各项其它工作的有序开展。

二、注重学习,不断提高思想政治素养和业务水平学无止境,更何况我们面对复杂的断块油藏。面临开发对象不断复杂多样,只有学习,才能基本适应发展的需求。通过政治学习,解放思想,提升认识高度,解决为难情绪,贯彻坚韧不拔的“为油奋斗”精神,任风吹浪打,重任扛肩,继续勇立潮头,迎难而上。

通过业务学习,突破开发中的难题,破解上产稳产的技术对策,针对不同开发区块,不同含水阶段,不同油藏特性制定相应开发政策界限,做到对策有的放矢,实现效益开发。

在工作中,坚持多看、多听、多记、多思考,通过各项工作的综合实践锻炼,逐步体会和把握了开发工作每年的客观规律,了解和掌握了相关业务工作的处理办法。尤其是进基层接受锻炼。

的3个月,通过学习、交流和基层培训,提高了自身的现场实践经验与业务水平,拓宽了自己的知识视野。

三、格尽职守,发挥开发专业知识优势促进开发工作整体推进。

一年来,认真落实严格、严肃、严密的工作态度,严格要求自己,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,把关心集体、乐于助人作为对组织和同事的态度。始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上,同时,还要用热心、耐心、爱心、细心来带领开发团队不断向前迈进,既要做好自我完善的工作,也要做好打造一支有战斗力的开发团队工作,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

通过自己和团队不懈的努力,各项开发工作得到整体稳步推进。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习《开发纲要》、《稳定并提高单井日产量工作指导意见》等各项技术管理规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为油田公司的发展做出更大更多的贡献。

寄语未来。继续发扬孜孜不倦的进取精神,加强学习,勇于实践,在向。

书本学习的同时,还要向各兄弟油田、科研院所等技术支撑方学习,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高工作效率,努力培养自己具有扎实的理**底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风、高效的工作模式。

面向未来,将进一步强化职能,做好开发技术支撑工作。注重把握根本,努力提高技术水平。**开发人手少,开发琐碎工作量大,这就需要我更加倍努力。

未来的日子里,不管遇到什么困难,我都会积极主动做好工作,进一步扎实推进“牛鼻子”工程,深化“开发基础年”工作。积极转变产量增长方式,强化精细管理,抓机遇,扩战果,为全面完成2023年开发生产科研任务,为油田公司“十二·五”发展蓝图开启新的篇章,做出新的贡献!

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