目录。第一章工程概况 - 2 -
1.1工程概况 - 2 -
1.2工程难点分析 - 2 -
1.3工程重点部位 - 2 -
第二章环安卫保证计划引用的安全标准文件，适用范围 - 2 -
2.1主要引用标准文件 - 2 -
2.2环安卫保证计划适用范围 - 3 -
2.3.环安卫保证计划的管理 - 3 -
第三章环安卫保证体系及计划 - 3 -
3.1管理职责 - 4 -
3.1.1安全管理目标 - 4 -
3.1.2环安卫管理组织 - 4 -
3.1.3资源配备 - 8 -
3.2安全生产保证 - 9 -
3.2.1依据 - 9 -
3.2.2安全生产策划 - 9 -
3.3采购控制（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施） -9 -
3.4分包方的控制 - 10 -
3.5施工现场的安全控制 - 10 -
3.5.1持证上岗 - 11 -
3.5.2对安全设施、设备、防护用品的检查验收 - 11 -
3.5.3施工现场临时用电 - 11 -
3.5.4中、小型机械的使用 - 11 -
3.5.5脚手架工程 - 12 -
3.5.6临边洞口的维护 - 12 -
3.5.7防火安全 - 12 -
3.5.8文明施工 - 12 -
3.5.9季节性施工 - 13 -
3.6检查、检验的控制 - 13 -
3.7事故隐患的控制 - 14 -
3.8纠正和预防措施 - 14 -
3.9教育和培训 - 15 -
3.10安全记录 - 15 -
3.11内部安全体系审核 - 15 -
附表一：重大危险源清单及预防措施 - 16 -
附表二：环境及卫生因素调查评价表 - 18 -
附表三：重要环境卫生因素管理方案 - 22 -
第一章工程概况。
1.1基本信息。
工程名称：上海市嘉定区云翔基地20a-05aa-07a地块保障房项目。
建设单位：山东钢铁集团房地产****。
设计单位：上海杜鹃工程设计与顾问****。
监理单位：
施工单位：山东莱钢建设****。
1.2工程设计概况。
本项目建设地点位于上海市嘉定区云翔基地20a-05aa-07a地块保障房项目的20a-07a地块（南地块）。嘉定区南翔镇，东至惠平路、南至嘉程路、西至华家浜，北至地司沥。本项目南地块地上部分为2幢一类高层住宅（22-24层幢二类高层住宅（19层幢公建配套、2个单层p站，地下主要为汽车库、自行车库及设备用房。
项目南地块总建筑面积约52156.9平米，其中地上计容42765平米，地下建筑面积8101.66平米。
1.3工程重点部位。
1.3.1临时用电。
1.3.2脚手架、马道、通道的搭设及拆除。
1.3.3模板支撑体系搭设及拆除。
1.3.4临边洞口、预留洞口、通道、楼梯的防护。
1.3.5外墙装饰工程立体交叉作业的防护。
1.3.6中小型机具使用及防护。
1.3.7高空作业的防护。
1.3.8塔吊的使用及防护。
1.3.9地下室施工的防护。
1.3.10混凝土框架施工。
第二章环安卫保证计划引用的安全标准文件，适用范围。
2.1主要引用标准文件。
2.1.1中华人民共和国《消防法》
2.1.2建设部施工现场临时用电安全技术规范。
2.1.3中华人民共和国《建筑法》
2.1.4中华人民共和国《劳动法》
2.1.5《建筑高空作业安全技术规范》
2.1.6建设部扣件式钢管脚手架安全技术规范 jgj10-2001
2.1.7建设部建筑施工安全检查标准jgj59-2011
2.1.8***关于加强企业生产中的安全工作的几项规定。
2.1.9职工劳动保护规定。
2.1.10建筑安装工程安全技术规程。
2.1.11工程建设重大事故报告和调查程序规定。
2.1.12建筑工程施工现场管理规定。
2.1.13企业职工**事故报告处理规定。
2.1.14建筑企业安全生产工作条例。
2.1.15建筑安装工人技术操作规程。
2.1.16强制性条文。
2.2环安卫保证计划适用范围。
2.2.1.本计划仅用于项目土建施工现场的安全管理控制。
2.2.2.本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境和自然。
2.3.环安卫保证计划的管理。
2.3.1.本计划的有效期从2023年7月1日到2023年5月15日工程结束为止。
2.3.2.安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报上级机构进行审核及备案。
2.3.3.安全保证计划由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。
第三章环安卫保证体系及计划。
安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件，人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动，配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施，确定整个施工过程中重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。
安全管理持续性改进流程图：
3.1管理职责。
死亡事故为零；
重伤事故为零；
月均负伤率控制在0.2‰以内。
工程项目部建立以项目经理为现场保证体系第一责任人的生产领导小组。
3.1.2.1具体组织如下：
安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。
负责安全体系实施过程中的运行实施监督检查。
对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工**现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
3.1.2.2.工程项目部安全保证体系要素及职能分配表。
注： ★主管领导主管部门（人相关部门（人）
3.1.2.3环安卫保证计划管理网络图。
见下页图：项目经理职责：组织编写项目环安卫保证计划措施、责任制度，筹措安全经费，协调并对保证计划运行负主要责任
主任工程师职责：具体负责保证计划技术措施，岗位职责，操作规程，脚手架及各种方案的编制审核工作。
施工经理职责：负责保证计划的运行和日常计划、组织、检查、
验收、协调工作
施工员。职责：负责保证计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作。
资料员。职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划的经费，消防防火工作。
安全员。职责：负责保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录。
技术员。职责：负责保证计划运行过程中技术措施，防范措施，整改措施的制定以及大型机械安装拆除方案施工用电，施工方案的编制。
材料员。职责：负责保证体系中合格**商材料的检查，验收以及采购工作。
调度员。职责：负责保证计划中对进场机械设备安全签订，日常巡检记录。
劳资员。职责：负责保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的收费。
3.1.2.4职责与权限。
a. 项目经理：
1) 履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。
2) 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。
3) 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。
4) 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。
5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
6) 对各级人员安全生产责任制必须交底，并签字。
b. 项目施工经理：
1) 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。
2) 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。
3) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。
4) 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。
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