施工组织方案。
一、工程概况及施工目标。
1.1项目概述：
本工程为纬一路绿化环境整治工程燕子矶段分区一绿化工程，工程地点为南京市栖霞区纬一路沿线燕子矶段，工程承包范围包括按甲方提供的本工程有关图纸、设计说明及甲方的要求完成该项目绿化苗木的运输、种植及养护。
1.2施工目标：
工期目标：总工期：30个日历天。
进场时间：以接到甲方书面指令为准。
竣工时间：以接到甲方通知为准。
质量目标：符合国家现行有关规范，经甲方及有关部门验收达到合格标准，并由招标方、设计单位及监理公司评定为优良工程等级。
二、项目组织管理机构及人员职责。
1、施工管理网络图：
2、施工责任划分。
① 项目经理。
（1）重点抓好工程施工组织和协调工作。
（2）抓紧搞好施工计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。
（3）抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。
（4）抓好工程现场机械、设备、材料等管理。
（5）抓好安全施工和文明施工管理。
（6）抓好职工政治思想工作。
（7）完成上级交给的各项工作。
（8）接受建设单位和工程监理部门的监督。
② 技术负责人。
（1）主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成施工任务。
（2）切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标。
（3）切实抓好现场机械设备、材料及安全和文明施工管理工作。
（4）做好现场防火和班组管理工作。
（5）抓紧搞好工程核算和成本分析工作。
（6）办好项目经理交办的各项工作任务。
③ 施工员。
（1）在施工技术负责人领导下，负责承担工程技术管理工作。
（2）负责编制施工组织设计并实施。
（3）负责施工中的协调、平衡工作，确保工期。
（4）负责工程技术交底、填写工程变更设计联系单，记好施工日记，处理施工中技术问题。
（5）会同施工技术负责人、质量员，及时估发工序工作。
（6）负责做好工程成本核算工作。
（7）负责编制统一工作形象图表和统计施工工程进度。
（8）协助施工技术负责搞好班组的结算审核工作。
（9）完成施工技术负责人交办的其它工作。
④ 质量员。
（1）在施工技术负责人领导下，负责工程的全过程全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。
（2）认真做好每道工序的质量检查和技术资料，及时办理好技术资料的签证手续。
（3）及时做好样块的制作、保养、送检工作，认真填写原始记录。
（4）收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证，复试报告。
（5）配合质检部门做好质量监理工作。
（6）完成施工技术负责交办的各项工作。
⑤ 材料员。
（1）根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进场退场工作，确保工程正常施工。
（2）周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。
（3）根据施工进度和生产计划，及时编出材料需用计划，做好落实工作。
（4）认真做好材料验收，严格实行计量，及时提供各种材料质量保证书和复试报告。
（5）办理好各类材料的运输工作，做到材料进场及时、堆放合理，多余材料清理迅速。
（6）做好施工现场材料保管工作，落实防水、防火措施，减少材料浪费。
（7）做好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表。
（8）完成施工技术负责人交给的各项工作。
⑥ 安全员。
（1）全面负责管理施工现场的安全施工工作，按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全施工。
（2）严格按规范检查落实施工现场的电器线路布置、安装工作，确保安全用电。
（3）认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全要求。
（4）做好现场的防火安全工作，认真检查落实消防设备。
（5）做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正做好记录。
（6）管理施工现场各类机械。做好运输工作之前检查、之后保养落实工作。
（7） 做好施工现场的交通管理。
（8）抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。
三、劳动力计划与安排。
（1）技术力量和劳动力计划表。
单位：人。（2）劳动力用量计划表。
单位：人 四、工程施工方案及相关规范、技术措施要求。
一）施工前的准备工作。
1、组织准备。
（1）、依因事设职与因职选人的原则，选派责任心强、施工管理经验丰富的人员组成一支指挥协调得当，工作效率高的驻于工地现场为施工服务的队伍项目部，并明确项目管理与进度目标。
（2）、根据本工程设计要求相应地采用施工组织方式，确定合理的劳力调配。建立相应的专业或专项工作队组。
（3）、安排好职工生活，进行安全、文明施工等职工入场工作。
（4）、落实施工计划和技术责任制：①按管理系统逐级进行交底，即对施工组织设计、工程施工进度计划和月、旬作业计划，各分项工程的施工工艺标准及技术措施，降低成本措施和质量保证措施，验收质量标准和验收范围要求，以及设计变更和报告审定程序等都分别作详细交底，必要时进行三方现场会审。②各项规章制度：
工程质量检查与验收制度、工程技术与方案管理制度、植物材料、建材等的复核验收制度，加强遵纪守法教育技术责任制度，职工考核制度，安全操作制度等等。
2、技术准备。
（1）、一旦中标，项目经理及技术负责人及时组织全体人员认真阅读有关文件和技术资料工程图纸，会同甲方设计方、监理方人员进行工程协调，了解设计要求和设计意图，根据业主、设计、监理的要求，明确施工起点、流向、施工顺序和交叉施工时的配合，明确分项（分部）工程施工要求，制定施工技术方案和措施，制定工作计划和工作进度。
（2）、组织项目部的全体施工人员，审查施工图纸是否完整和齐全。施工图纸中与其说明书在内容上是否一致，施工图纸中总图与其各组成部分的分图上有无矛盾和错差。园林建筑图和与其相配的绿化种植图，在坐标、标高以及尺寸位置与说明上是否一致，对施工技术要求是否明确合理。
（3）、规定绿化种植的施工流程和技术要求，决定乔木、灌木、草皮种植的先后次序和相互关系，审查土方的填挖土方工程量与地形等高、等深线造型的图纸，检查坐标和标高尺寸。计算土方的松散性与密实性后的土方量是否平衡。
（4）、对施工现场的气温、湿度、地形、季风、土质、地下水位、ph值、土质、茬口、朝向地下管线和交通情况、周边环境等情况进行调研，便于及时提出根据各种不利因素修订技术方案和建议。
（5）、编制施工预算、施工总成本计划和施工资金计划。
按照施工图纸所确定的工程量和拟订的施工方法、编制工程预算定额和有关费用定额，编制并确定单项工程施工成本计划和控制措施、制订建设项目施工总成本的保证措施，制定施工资金计划，合理分配资金的使用和支付计划，配合施工计划和工程成本控制措施，确保工程资金在工程物资采购**上、施工措施落实中、机械进场作业等方面的需求。
3、现场准备。
（1）、按设计图要求组织施工人员去施工现场进行放样采点，以确定土方的填挖用量，并且严格按照网络法对照施工图纸进行测点放样。尽量使用原有的进出场道路，否则，根据实际情况，经业主同意后修建补充施工便道，并设置好车道方向，按惯例设置安全指示牌。
（2）、做好施工现场控制网放样，设置本工程永久性控制网放样标桩。
（3）、因地制宜做好“四通一清”。
（4）、按照施工总平面图的布置，做好施工项目部及其他临时设施的搭建与配备，并配备完善的“五小设施”和通讯工具。
（5）、做好与周边村镇、企事业单位、公安、交通、卫生等管理部门的协调工作，以文明施工取得各相关部门和居民的理解和支持。
（6）做好雨季施工、冬季和早春低温施工财力、物力和人力的安排。设置消防器材保安人员防火、防盗，确保工期正常运作。
（7）认真勘察现场，对各类地下管线，房屋基础等公用设施的位置和走向，设立明确的标志以保护管线和基础，并明确施工过程中的保护措施。
4、材料、机械设备准备。
根据施工进度计划，结合实际情况，提前落实好所需苗木资源、苗木的采购、包装运输、假植等和机械的维修、保养工作。
（1）、公司专门的材料采购部来全面组织安排。采购部在熟悉名称、规格、数量要求全面汇总工程所需材料内容的基础上，走出去做好采购工作。如组织好苗，并有充分的备量。
对选中的苗木喷漆做记号，防止调包现象发生，为选择物美价廉的苗木进入工地打好坚实的基础。
（2）、调查种植土的土壤性质、ph值、营养土及改良土的**，及时订购好土。要求种植土和营养土是适合植物生长的优良土。
（3）、草绳、麻布、竹杆、橡皮带等辅助材料的产地、**商，及所具的**量，保证能按时到场，不拖进度。
（4）、挖掘机、推土机、卡车等机械设备性能良好并能及时有专业人员进行维护、保养，确保使用状态良好，如有突发情况，则能及时提供足够的后备机械，不误工期进度。
（5）按施工现场组织设计准备好室内外各种标牌，如施工组织管理网络图、施工进度表、安全标志、防火标志等。
5、施工总质量计划及保证措施。
本工程施工质量总目标为一次验收合格：参照iso质量体系规定的质量管理模式，是制定施工质量控制点的保证措施。
（1）工程开工前做好项目登记报监工作。（2）服从和接受质监和监理部门跟踪质量检查、检验和监督。（3）按照有关技术规程的验收要求，制定各工程施工分项的验收节点和规定，确保工程施工的各个分项和关键工序达到质量要求。
二）、施工方案和技术措施。
1、施工方案编制依据。
（1）、招标文件及施工合同。
（2）、招标单位提供的有关本工程的图纸及其他资料。
（3）、《城市绿化工程施工及验收规范（cjj/t82-99）》、园林工程质量检验评定标准》
（4、《江苏省建设工程施工安全监督管理办法》、《江苏省建设工程文明施工管理规定》。
（5）、气象、水文地质、土壤等自然条件。
（6）、其他有关的国家、地方建设主管部门颁发的现行建设工程施工技术规程、规范、标准及安全、文明施工等规定。
（7）、本项工程的有关特点和针对性措施：
a：施工临时设施：自行解决。
b：施工用水用电：自行解决。
c:场地平整及场内外道路：基本到位。
2、地下管线保护措施。
依照地下管线资料，将其分布情况一一标在施工图上，为防止因资料含糊不清造成管线事故，可采取挖样沟的方法，来摸清施工区域的地下管线。开挖采用人工，严禁用风镐、十字镐等翻凿。对已明确的地下管线，依是否影响施工来分别采取不同的保护措施。
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