财务部2023年上半年工作总结

上半年，在酒店领导的正确指导下，在各部门的配合支持下，在部门员工的共同努力下，财务部的各项工作开展顺利、有序，基本完成了上半年的工作计划。

在保障日常财务工作的同时，部门主要做了以下三方面工作：

一、积极配合，沉着应对，较满意的完成公司财务部内审检查。

5月20日-24日，公司财务部5人来青检查酒店财务部财务制度内控情况，对酒店财务工作给予了充分肯定，部门员工全力配合，取得理想的检查结果。

二、顾全大局，全力以赴，圆满完成空勤灶开业准备。

自接到青岛丹顶鹤承办青岛分公司空勤灶的通知，财务部完成了从情况汇报、谈判、审批、采购、报销的一条龙保障工作，克服了诸多困难，确保空勤灶预期顺利开业。

三、配合支持酒店各部门，完成酒店08年固定资产、在建工程项目的审批并督促实施。

根据酒店08年经营现状，本着“早投入、早产出、优先考虑一线、以对客服务为主”的原则，财务部组织了研讨会，圈定了审批项目，并于6月底前实施完毕。

存在的主要问题：

1、会计核算有待进一步加强，对新会计制度的落实重视不够。如新会计准则的落实、部分会计科目的使用等。

2、物资管理能力有待进一步提高。

3、工作作风不够扎实，工作计划、设想未能抓紧实施与落实。

下半年的工作措施与打算：

1、加强专业学习，提升核算水平，用不断的学习、不尽的努力武装自己。

2、优化物资管理，提高资产的保值增值能力；

下大力气清查固定资产，尽快履行资产报废手续，解决遗留问题后做到一年两次清查。

1）固定资产的维修及报废须使用部门提出申请，技术部门参与鉴定，正常损耗的方可维修，杜绝人为损坏造成的费用支出。

2）部门第一负责人离职时，所辖区域固定资产须清点，因管理不善而造成的盘亏损失由部门第一负责人承担。

3、严谨工作作风，克服“行为偏软”的弊病，将各项工作落到实处。思维活跃的我们往往会有很多不错的新创意，我们应该把创意进行下去，从而制定更为有效的政策制度，提升业务与管理水平。

4、积极催收内部帐款，减少存货，提高存货周转次数和应收帐款周转次数，加快各种变现速度。

5、充分准备各种材料，争取最大化降低利润指标。上半年诸多客观因素导致酒店利润下滑，如空勤灶、安保措施等，要充分准备申报材料，争取尽可能实现的利润指标。

6、提早准备、提前预计，做好2023年预算工作。

展望下半年，工作紧急而繁重，财务部全体员工在酒店领导的正确指导下，在其他部门的配合协助下，有信心化压力为动力，全力做好本年度的各项工作，与酒店一起共度目前的难关，为酒店圆满完成2023年度的经营指标贡献力量。

财务部。2023年8月1日。

财务部年中工作总结财务部2023年上半年工作总结

一全年量化指标完成情况。1 资金上存率95 以上 完成，达到97 2 年末货币资金余额15000万元以上，其中公司本级2000万 上半年期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。3 总部费用支出控制2000万元以内 上半年实际发生751万元，由于有大约50万元左右的职员费用，...

2023年上半年财务部工作总结

财务部2006年上半年工作总结。上半年，财务部全体人员在公司党组的正确领导下，严格执行财经纪律，按照计划开展工作，取得了较为满意的成绩。现将工作的完成情况汇报如下 一 严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员严格遵守国家...

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上半年，在酒店领导的正确指导下，在各部门的配合支持下，在部门员工的共同努力下，财务部的各项工作开展顺利 有序，基本完成了上半年的工作计划。在保障日常财务工作的同时，部门主要做了以下三方面工作 一 积极配合，沉着应对，较满意的完成公司财务部内审检查。5月20日 24日，公司财务部5人来青检查酒店财务部...