是xx最新发布的《财务部年上半年工作总结》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得收藏。篇一：2023年上半年财务部工作总结。
二分部上半年财务工作总结。
黔张常项目二分部自上场以来已近四月，在这四个月时间里，我分部财务团队在局指财务的领导支持下，逐步改进自身不足，步入正轨。取得了一些成绩，但也存在一定不足，现将上半年财务工作总结如下：
一、财务工作完成情况。
我分部与3月15日上场，项目一上场分部财务结合项目实际情况制定了分部财务管理规定，为财务工作有序顺利开展打下了基础。成立了以分部经理为组长，项目总工、总经、总会为副组长，各部门负责人为组员的责任成本管理小组。明确了各自责任成本管理分工及各项责任成本指标，做到人人身上有压力、人人头上有指标，充分调动了全体员工的积极性与主动性。
二、财务工作的几点做法。
（一）、积极加强业务部门水平沟通。
搞好财务工作首先要与各业务部门加强水平沟通。财务部门积极参与分部组织的物资招标和劳务招标会，全面掌握和了解物资采购方面和劳务分包方面的情况，并提出财务部门对物资采购和劳务分包方面的合理化建议，最全面的范文参考写作**以协助物资采购和劳务分包实现最低价、合理价中标，降低工程成本。财务部门根据项目部资金情况，对可能中标的材料**商和劳务分包商提出几种付款方式。
对我方有利的付款方式，主动与对方沟通，看对方能否接受，并以此作为中标的一个条件，以缓解项目资金压力，保证项目资金的正常运转。
（二）、在费用开支方面。
本级费用开支实行总量控制，由财务部门牵头，各业务部门配合，根据项目部人员配备、办公条件、环境、车辆配置等情况编制了分部本级费用开支总计划并报公司批准。各项本级费用开支由经办人讲明开支用途，然后经财务人员预审，核实其开支的必然性，再报分管副经理、党工委书记、项目经理审批。每项费用开支严格按计划执行，做到有章可循、有据可依。
财务部年中工作总结财务部2023年上半年工作总结
一全年量化指标完成情况。1 资金上存率95 以上 完成，达到97 2 年末货币资金余额15000万元以上，其中公司本级2000万 上半年期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。3 总部费用支出控制2000万元以内 上半年实际发生751万元，由于有大约50万元左右的职员费用，...
工作总结 上半年财务部工作总结
上半年财务部工作总结。上半年财务部工作总结 一 下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作 1 加强财务人员的业务知识 会计。2 做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好11年下半年。我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，...
2023年上半年财务部工作总结
财务部2006年上半年工作总结。上半年，财务部全体人员在公司党组的正确领导下，严格执行财经纪律，按照计划开展工作，取得了较为满意的成绩。现将工作的完成情况汇报如下 一 严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员严格遵守国家...