我们带着自信与喜悦走进了充满希望的20xx年上半年。回顾过去的半年，所走过的路程，心中感慨万千。因为20xx年对于我们工程来说，可算是充满了艰辛与挑战的上半年，下面我就把20xx年上半年的工作做以总结如下：
一、规范管理，建设过硬的后勤保障团队。
由于我们工程部是一支较年轻的队伍，大多人员都没有从没过酒店的维修工作，缺少实际工作经验，因此我组织员工们，进行技能及行为规范培训，培养他们高度的责任感和自信心。使他们懂得只要努力工作，工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满足感。鼓励他们不断的提高技能超越自我，并且在年底我组织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动，通过掰腕子，增强体质增加员工们之间的感情交流，通过行走有轨电车，增加了员工们之间的合作默契。
通过猜谜语促使员工们开发智力，善于动脑。通过形体比划猜词组，使员工们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。
使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。
同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必须做到克尽职守。
但是因为我们工程部是后勤部门，所做的工作是很少为人所知的，甚至有些人对我们的工作不以为然，持有偏见，认为我们不是营业部门，不能直接为酒店创效益，只能花钱，为此，我时常告诫我的员工说：“只要我们努力工作，做到勤俭节约，保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境，就是为酒店创效益”，在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的维修了上万次。
如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状态之中，例如：去年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。
得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢？我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房**仅有的50多度热能，全部转换出来，从而达到空调所需要的温度，确保各部门正常营业。
工程部2019上半年工作总结
二o一四年上半年。工作总结。鲁。丰。二o一四年七月十二日。2014年上半年工程部工作总结。2014年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门同事大力支持和协作下，经我部与施工单位 监理公司密切配合下，较好的完成了2014上半年的工作任务。在过去的半年，我们经历了紧张而艰难...
工程部2019上半年工作总结
工。作。总。结。单位名称 大厂金隅现代工业园管理 所在部门工程部。日期2019年5月27日 上半年，工程部始终秉承做就做最好的工作理念，砥砺前行。对部门内重点工作，基础工作进行了稳步推进和夯实，同时，对建园至今的所有建设手续 建设合同 维修合同等进行了梳理，以便日后管理。下面将部门半年来的工作情况总...
上半年工程部工作总结
兰州新区宗家梁 棚改 安置房项目工程部。2017年上半年工作总结。中铁二十局集团 兰州新区宗家梁 棚改 安置房项目工程部。二 一七年六月十九日。尊敬的各位领导 同仁 2017年上半年已经在我们的奋斗中悄然离去，项目部所有参建人员怀着 牢记使命，造福新区，建造精品，树立形象 的服务理念，发挥头脑 风暴...