寿险营销部工作总结报告

2023年上半年寿险营销部工作总结报告尊敬的刘总、各位主管、精英、各位伙伴：大家现在好！上半年的工作已经结束，**支公司全体伙伴对三季度接下来的工作充满着期待但也肩负着更加重大的责任。

回首上半年的工作，各项任务指标的达成有喜有忧，好坏参半，这样的业务发展态势对我们提出了更多更高的要求。接下来我就**支公司2023年上半年业务发展和工作思路向各位做如下简单的汇报。一、**支公司全年个险期交任务目标数290万元，截止2023年6月29日，实际完成保费129.

7万元，完成比例44.72%;季均长险举绩人力目标97人，实际达成55人，长险举绩率56.7%；国寿e家出单2张，合计保费7824元；全年增员目标24人，实际增员达成3人，达成率12.

5%。二、半年的时间取得这样的成绩，喜忧参半。由于**公司在开门红竞赛期的任务缺口较大，导致二季度个险首年期交任务总量数字大，尤其是在“五六联动”竞赛期间，给我们带来了非常沉重的压力。

但毕竟这是**支公司的任务目标，这也给我们敲响了警钟，同时也明确了目标，给予了推动和进取的动力。在上半年的业务发展中我们没有及时抓住机遇，统一思想，以致落后于其他兄弟单位，但是在6月份的“雷霆行动再跨巅峰”专项活动中，我们把握了有利的政策和产品优势，迅速调整策略和险种结构，获得了局部的转机。