我们部门活动是从6月底最后一周开展的！主要工作内容有：
单页派发、海报张贴活动。（我们出动了所有没有课的老师和我们营销部的老师把武安市的大体街道和校区发放了一遍）
阳光超市活动。（我们营销部来秋丽、王丽娟、李鹏飞、孔晓红）
学校门口例子收集。（我们仅仅用了三天就收集了360份例子）
广场例子收集活动。（三天我们全体员工在晚上下班之后，利用个人时间在广场发放扇子，直接拉上，第二天签单客户有7-8名）
七月份是暑假的开始，也是我们武安校区试营业的一个开始，在七月一日到十四日，我们只用了两周的时间招生50余名，总业绩达到了18万。现在到23号，我们的学生在本月达到了65人，业绩达到了25万的业绩！
我们在开始工作之前，就为自己制定目标。每个人至少要签单量，我们集体都完成了自己的工作任务，最大单是300小时（20400元）。从我们的第一单10小时，到300小时我们付出了很多的努力，让我们对优胜教育的发展更加坚定了信心！
营销部工作总结
营销部2013 2014年上半度年工作总结。营销部在公司的直接领导下，2013 年完成销售额3500万元，2014 年1 5月1450万元，圆满的完成了销售目标。一 材料采购管理方面 我部门内设置了原材料仓库 成品仓库。库房环境舒适 卫生 通风 做到防四害，摆放合理。认真做到关键物资 重要物资和一般...
营销部工作总结
信息系计算机服务中心。营销部。1 营销部工作范畴。营销部是合并了服务部和销售部的一个新部门，主要负责日常的人员接待和销售工作。在公司运营时间内分配人员在办公室值班，接待来访的人员和销售，并且做好记录工作。每天晚上值班的人员负责和财务结账并将销售情况的单据录入电脑。当天值班的人员在离开办公室的时候要负...
营销部工作总结
信息系计算机服务中心。营销部。1 营销部工作范畴。营销部是合并了服务部和销售部的一个新部门，主要负责日常的人员接待和销售工作。在公司运营时间内分配人员在办公室值班，接待来访的人员和销售，并且做好记录工作。每天晚上值班的人员负责和财务结账并将销售情况的单据录入电脑。当天值班的人员在离开办公室的时候要负...