演练方法：根据工地基坑开挖的实际情况，按正常施工监控（监测报警、应急处理、钢支撑架设、加轴力、再监测、控制报告、稳定）等操作。
演练人员：项目部应急领导小组及各小组成员、监测人员、钢支撑架设人员、吊车司机、指挥人员及各施工班组人员观摩学习。
演练过程：2023年6月x日上午x:xx左右，由项目部监测工程师桌伟带领的监测人员对m11明挖断c24进行墙体侧移监测。
在9:20分，当监测人员将收集的数据输入到项目部的基坑开挖检测系统时，c24号监测点的墙体侧移数据显示2.6cm（红色报警）状态。
桌工立即用手机通知项目部总工：“孟总，据今天监测的数据显示，c24号点的墙体位移数据变化增大，最好做好基坑变型的应急准备，我们再次去进行复测”。孟总回答“好，你们加强监测频率，取实际的数据及时进行分析，我马上通知应急领导小组及其他成员小组进行基坑变型应急救援。
”9:25分，孟总用手机立即通知应急领导小组组长“吴经理，据监测人员报告，c24号监测点出现墙体侧移现象，急需进行应急处理”。吴经理在**里讲“好，立即启动基坑抢险应急预案，通知安全总监李经理组织机械、材料及施工人员，通知安保部范部长利用门禁系统进行广播，并组织各应急小组立即到位，我们马上到现场”。
随后，吴经理、孟总分别用手机通知了李经理、范部长。李经理又通知了钢支撑架设班组、吊车司机、指挥及相关人员到现场；
9：26分，安全员刘小玲在监控系统的广播上喊“项目部及施工现场的全体人员请注意，接施工现场的报告，明挖断m11的c24监测点出现墙体侧移，项目部决定启动基坑抢险应急预案，要求各抢险小组带上抢险器材，立即赶到m11段准备抢险。同时注意自身的安全”。
9：27分，吊车已经启动，在指挥员的指挥下，晃晃开向m11段。9:
28分，首先赶到的设备物资小组的人员，他们立即参与的钢支撑架设的班组中，与他们一起进行螺栓、铁偰子、扳手、揽风顺及钢支撑的准备与搬运；紧接着是现场保卫小组的人员到了，他们带来的是安全警示锥型筒和安全警示三角旗，并立即以m11的c25监测点为半径，分别在两边50米以外用安全警示锥型筒和安全警示三角旗进行警戒，严禁未经允许的任何闲杂人员及施工机械进入警戒范围。分别赶到的有医疗小组、技术小组、后勤保障小组的抢险成员，医疗小组的带来了医用担架、医用药箱氧气袋等急用器材在现场待令；技术小组的带来了经纬仪、全仗义、水平仪及基坑专用的测距仪，积极配合监测人员对基坑的水平、中线、净空再次进行联合监测；后勤保障小组的开来了一台帕沙特轿车及一辆皮卡车，在现场待令。（提前做好牛腿焊接、钢围檩架设及加固等，不考虑时间）。
9:29分，现场值班刘经理立即跑到北边出土的挖机处，通知他们立即停止土方开挖，所有设备原地待命。9:
30分，在基坑应急的材料堆码处，钢支撑架设人员已经将应急的钢支撑起吊起来了，正在向m11段的c24号监测点驶来。正在基坑观察监控点的项目部总工孟树红，在基坑边上告诉起吊指挥员，要把钢支撑架到x轴处，钢支撑架设人员慢慢地将钢支撑摆到孟总指定的地方进行安装。9：
33分，物资小组的成员将架设钢支撑的加力器（液压千斤顶）抬来了，由电工接好电源调试好后，原地待命。9：38分，钢支撑安装、调试到位了，架设人员立马将千斤顶进行加力，在孟总的现场指挥下，当加力器的读数到800kn时，在监测人员及技术小组的监控下，与基坑原来的数值相接近。
孟总立即通知停止轴力再增加。9：42分，孟总宣布，加强基坑监测点c24号点的数据变化，钢支撑应急抢险全部程序完成。
1、由项目李经理作演练总结；2、由驻地储总监作演练评价；3、由项目吴经理宣布演练结束。
具体分工：1、 吴经理现场负责指挥、协调。
2、 孟总现场技术指挥、协调，监督c24号监测点、指挥钢支撑的下放处。
3、 李经理指挥钢支撑的全场到位及安装。
4、 刘经理指挥土方的开挖及协调。
5、 罗兵、曹海权、李宝杰、罗德清、桌伟负责技术组基坑的临时监测。
6、 邬树林、施压恒、张鹏、杨腾永负责液压千斤顶到位并将电源线接好待用。
7、 范毅、吴光强、刘松地、邱清宏负责伤员的抢救及外送。
8、 习永立、张兵兵、邓平平、催磊负责现场的安全警戒。
9、 杜书记、刁显兵、付金堂、刘光华负责后勤保障及伤员的外送。
10、 钢支撑架设3人、起吊、指挥各一人负责钢支撑系统安装。
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