2024年度个人工作总结

一年来，在学校领导和同志们的关怀帮助下，我认真履职，不断学习，努力提高自己的思想认识和工作能力，较好的完成了各项工作任务。我的工作主要是行政办公室和高中部教育教学管理两个方面。现将一年来的工作向大家做一个简要汇报：

行政办公室工作方面。

一、文秘工作。

这是办公室的重要任务。过去的一年，办公室起草公文、讲话稿、汇报材料、党务材料、通讯简报及其他临时性文件材料等60余件。我个人本年被教育局评为“优秀通讯员”。

二、接待工作。

这是办公室的日常工作。我认识到接待工作的好坏将反映我校的工作作风和外在形象。搞好接待工作可以扩大对外影响，树立学校良好形象。

我校会议接待十分频繁，几乎隔天一次，有时一天两、三次，全体办公室人员都能做到认真准备，热情服务。从会场布置、清洁卫生、茶水**、到座牌摆放、话筒投影、会后用餐等都能做到细致周到。一些重要会议接待比如上半年的全国汽车职教集团年会和之前的清华张教授讲座我都会精心拟定会议议程、撰写主持词、欢迎词，思考各种细节，提前准备预案，做好会务保障，确保会议效果。

三、人事工作。

这是办公室的重要职能，牵涉教师切身利益。办公室全体工作人员本着为教职工服务的精神，一年来完成了教职工聘任合同签订、临聘教师学历认定、在编人员清理、工资标准调整统计、岗位设置、医保卡办理等工作。制定了在编人员基本情况一览表，组织了教师职称评定和晋升工作。

做好了年度评优选先、行政人员测评、人事资料归档等工作。

四、会议管理。

主要是组织教职工会，提前发出通知，申明要求，执行学校考勤管理制度，因公、因病、因事请假、缺席等都做了详细记载。每周拟定学校工作要点，收集值周工作总结。做好了行政会和教职工会的会议记录。

高中部教育教学管理方面。

一、贯彻学校领导和各处室交办的工作并监督落实。专业部在学校管理中起枢纽作用，要发挥承上启下、贯彻落实的作用。高中部主要是通过定期召开班主任会、教师会、学生会、学生干部会来落实学校的政策和决定。

强调专业部在落实学校和各处室交办的任务时不降标准、不打折扣、不搞变通。并根据学校要求，制定了《高中部教师考勤考核管理办法》、《高中部教学巡查日志》和《班级管理评比细则》。做到了教育教学管理有章可循、有条可依、有据可查。

二、注重凝聚教师，调动积极性。人心是干事创业的根本保障，我充分尊重专业部的教师，有团结教师、依靠教师、信任教师的意识。一方面在教学安排上强调业绩是根本，不搞论资排辈。

一方面对有苦劳的教师给予肯定，对有功劳的教师给予荣誉。做为专业部的负责人之一，我愿意发挥粘合剂的作用，尽量平衡各方，化解误解，把大家粘和成一个整体。尽力让教师心态轻松，愉快工作。

我的工作方法总的说就是：即追求宽松和谐、人文关怀；又不搞一团和气，丧失原则。

三、实施德育为先，质量为重的培养战略。高中部在学生培养方面有德育为先的意识，学生不能成才也要努力培养他健全的人格，专业部主要通过学生会、班主任会等向学生灌输品德意识、纪律意识、感恩回报意识、吃苦意识、竞争意识等。在教学效果方面突出清晰定位、因材施教。

学情、校情决定我校高中部不能完全按一般普通高中的模式来办而要走特色发展的道路，高中部的思路是：一要完成上级下达的本科升学目标任务，二要让尽量多的学生通过艺体上本科，壮大本科上线数量，三要保证全部学生上专科给家长和社会以交代。按照这个总思路，高中部适时调整策略，以适应发展的需要。

比如说，上半年我们集中优势师资办了一个重点班，这个班对后来完成局下达的7人升学指标起了关键性作用；下半年费了很大的劲办了文理科两个补习班。我校高中部今年14届高考本科硬上线9人，超局下达目标任务，艺体本科上线15人，共计本科上线24人；横比同类学校新科、华达，这两所学校14届高考都无人硬上线。新科14届高考的第一名没上线，现在在我们的补习班补习。

另外，汇报一下刚刚结束的15届一诊考试情况，我校高中部本科入围13人，华达0人入围，新科1人入围，我校入围人数还超过了清水高中的9人入围。高中部取得的成绩引起了教育局、教研室领导的注意和并得到了肯定。

我深知，一年来取得的一点成绩离不开周校长的正确领导和同志们的大力支持，我的工作离领导和同志们的要求还有很大差距。比如，在一些方面还欠缺经验，特别是在工作多的情况下，容易造成忙乱，影响效果。在工作中与领导交流沟通也不够，管理能力还有待提高等。

这些都是在今后的工作中需要克服和纠正的。希望领导和同志们继续给予我帮助。

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