2024年工作总结

调结构压缩过剩产能，搞转型改善民生，适应新常态成了今年的主流，作。

为钢铁行业中的一员我感同身受。面对越来越严格的环保要求，虽然我们邢钢已提前做了充分的准备，但身临其中仍然感到寒风刺骨，我们邢钢如何在这种“危”中发现“机”生存下来，是一个我们每一个人深思的问题。

俗话说的好心动不如行动，想好怎么做就要动起来。作为质控部仓储区的班组长，我们所从事的工作繁琐而且量大，所以抓好班组的基础管理工作，尤其是班组的日常管理、班组的安全管理、设备的维护与保养关注班组成员的精神面貌和状态。

首先在平时的班前会上及时传达上级的精神，及时交流工作心得，好的经验推而广之，引导好的学习氛围，培养好的工作习惯，形成一种扎实务实的工作作风。

其次加强对班中的安全检查，杜绝三违现象。加强对班中的日常巡检，，及时的对设备进行保养和维护，以利于工作的更好开展，对于工作中发现的问题要学会总结，以找到更好的解决方法为目标，以最大的努力解决班中的问题不向下一班遗留，如确实解决不了的要交接清楚，同时在再次上班时要去追溯其结果，。

再次在工作中精细操作，努力提高业务水平，最大限度的减少浪费以降低成本。

回顾过去的一年我们圆满完成上级交办的各项任务。

展望2024年，经济形势依然不容乐观。，但我们将紧紧跟着车间、部、公司的工作思路去做。我准备从两个方面入手。

1、鼓舞大家的士气，培养乐观的精神，面对严峻的经济形势要有两强相遇勇者胜的豪气。2、认真严谨做事，减少物资的浪费，尽最大的努力降低成本。我相信只要我们有着必胜的信念，胜利的曙光终将会照耀到我们身上。

仓储车间：张毅。