北京远洋酒店2023年度冬防。
工作组织落实情况汇报。
香远北京公司安委办：
根据中远香港集团、香远北京公司有关开展好冬防工作的通知精神， 北京远洋酒店领导班子高度重视此项工作，结合酒店冬防安全工作实际，于2023年11月3日下午及时召开了酒店冬防安全工作会议，会议传达了上级公司关于做好冬防工作文件精神。按照王富田总裁 “以人为本，安全第一，正确操作，防患未然” 的指示，紧急动员认真部署酒店冬防工作，及时制定了酒店冬季安全生产工作计划，同时要求各部门加强领导，提高认识，强化管理，把冬防安全工作时刻融入到生产经营当中，为确保酒店冬季安全生产保驾护航。现将酒店2023年度冬防工作贯彻落实情况汇报如下：
1、健全组织机构，冬防工作责任到人。
根据香远北京公司开展冬防安全工作的通知精神，酒店成立了冬季安全生产管理组织机构，由姜尚维总经理担任组长，副组长由酒店党支部书记及副总经理担任，小组成员由各部门负责人组成，冬防办公室设在酒店安委办，负责组织实施酒店的冬防安全工作，一是确保对冬防工作的指导监督，二是健立健全冬季安全工作机制，三是保证酒店冬季安全工作的顺利进行。
2、及时召开冬防工作会议，研究部署冬防安全工作。
远洋酒店位于北京中心区域，领导住宅多、位置敏感、地处重要的特点，结合上级公司有关冬防安全工作的文件精神，酒店冬防办将每月召开一次冬防工作会议，及时传达上级公司有关冬防工作会议精神，认真分析形势，研究工作思路，结合本单位的具体情况制定阶段性工作计划，真正做到“谁主管、谁负责”，牢固树立“稳定高于一切”的思想做好冬季安全防范和维护社会稳定工作。
3、完善各重点要素及各部门的冬防规章制度。
酒店根据实际情况将对生产安全管理制度，将进行进一步的充实和完善，做好对冬防制度和流程的梳理，制定《北京远洋酒店****冬防应急预案》，形成应急管理联动机制，依据各项管理制度，酒店将定期对重点部位、重点设备、重点场所实施自查，特别是加强对消防中控室、配电室、制高点、生产经营现场、库房、各种机械设备、应急和安全设施的检查，以确保冬季各项安全要素的安全稳定。
4、加强监督管理，为稳定冬季安全生产提供有效保障。
酒店将进行有组织、有计划、有目的的定期检查和各级人员不定期巡查，把酒店冬季安全生产工作变得更加生动、更加全面，为企业生产经营提供了良好的安全环境。将对特殊岗位、工种、作业人员进行专项培训管理，按计划邀请消防专业人员给酒店员工进行消防知识培训，规范员工在生产过程中的操作行为，避免因违规操作造成的生产安全问题。
5、注重安全管理宣传教育，激发员工“我要安全”的意识。
安全与风险始终是结伴而行的，**要安全，那里就有风险。
安全工作要“慎言成绩、不轻言好转，警钟长鸣、居安思危、言危思进”。很多小事故、险情、隐患就有可能发展成为恶性事故，我们时刻保持“如履薄冰、如临深渊、如临大敌”的警惕性。因此酒店将加强冬防安全教育，加大对员工安全行为控制力度，激发员工的安全行为和自我保护意识，把“要我安全”的被动管理模式转化成“我要安全、我会安全、我能安全”的主动管理模式。
酒店还将结合实际，开展冬季安全知识竞赛、安全演讲、应急演练等内容丰富、形式新颖、贴切实际的活动，并充分利用板报等载体进行宣传报导，将冬防安全文化融入、传播和灌输到生产实践中和员工的思想意识中，真正做到冬防安全内化于心，外化于行，固化于制。
6、财务管理细化，贵重物品管理量化。
按照规定要求，我们将对财务室执行严格的现金、票证、有价**的管理规定以及现金取送（取送现金超过1万圆，必须三人以上同行，专车接送）、库存限额、大额现金过夜的安全规定。存放现金、票证、有价**必须使用保险柜，保险柜钥匙、号锁均指定专人负责，做到人走加锁、乱号，支票印章随用随盖。结算财务专用章、法人章分别由两名财务人员保管，并存放在保险柜内。
贵重物品都有专人负责管理，并逐一登记造册，有详细的收、领、退、核等制度。
隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”***在消防工作会议上这样指出。不仅仅是消防如此，冬季安全工作更应该如是。酒店按照各级的要求，无论是节假日或是国家重大活动，都将提前安排领导和员工值班，做好记录和交**事宜，每日做好检查，以确保不发生任何安全问题，不给上级公司添乱，确保酒店在冬季的安全生产经营。
北京远洋酒店****。
2023年11月10日。
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