目标和薪资对于成功的销售流程同样密不可分。销售目标必须是可测量的，既有挑战性又可以实现，同销售计划相适应。在制定公司的销售目标时，必须考虑过去的销售业绩、市场和区域机会、销售周期以及**的增长速度。
同时，要让销售人员参与制定目标。他们能够在机会、竞争态势、区域潜力等方面提供宝贵的信息，而且他们的参与有助于让他们接受制定的目标。
你的薪资方案应该奖励绩效最佳者、鼓励绩效平常者改进、淘汰绩效低下者。它应该和公司目标相符，能给公司带来利润，包括固定和变动指标。竞争条件、人才市场和渠道战略的变动，都会使薪资方案变得过时无效。
因此公司目标发生变动时，它也应该随之调整。
销售流程的另外一个主要组成部分是持续实施潜在客户开发战略。在制定潜在客户开发战略时，要考虑销售计划中每月销售收入目标以及总的销售周期。测算潜在客户开发计划对销售的影响非常重要，这样你就能有效地决定未来的投资计划。
销售资料在销售流程中也发挥重要作用，但是大多数情况下公司并没有充分发挥销售资料的作用。根据美国营销协会的顾客信息管理论坛，90%以上的销售资料并没有按计划使用。通常，销售人员在广告轰炸的基础上，按照自己的需要制作销售资料。
结果，这些资料没有针对目标客户，也不适用于销售流程中的各个阶段，而公司的信息在客户看来前后不一致、令人困惑。
有效的销售资料应该是最新的、很容易获得。和销售战略一样，它以顾客为关注焦点，符合购买流程，传达一致的价值主张。销售资料有书面印刷和电子文件两种形式，包括宣传单页、产品介绍、**和顾客成功的故事。
第三锤 --管理销售渠道。
锻造成功销售模型的“第三锤”是渠道管理，确保公司实施足够多的销售活动来实现销售额计划。有效的渠道管理使用共同的语言来讨论销售机会，并实施一致的**标准。它们包括对销售活动进行正式的、频繁的、持续的评估，确认并消除销售瓶颈，制定严密的战略，摒弃不适宜的机会。
2023年学生会年度工作计划 易修改版
为密切配合学校中心工作的开展，在校党委的领导和校团委的指导下，以培养良好的学风 校风为重点，以提高广大同学的综合素质为目的，本着 团结 奉献 求实 创新 的精神，坚持走群众路线，为学校和同学服务。结合学生会的实际情况，特制定本学期的工作计划如下 一 思想教育工作。1 理论联系实际地进行教育和引导，逐...
年业务员年度工作计划
营销工作计划。业务员制定工作计划是非常重要的，因为这样能够让他们的工作更加清晰和明了，在执行的时候也能更加顺畅，同时，完成工作任务和目标的时候也能够使得他们更加得心应手。的我给大家带来几篇201x年业务员年度工作总结，希望大家喜欢。更多内容请访问建立一支业务熟悉度高，并且绩效相对稳定的精英销售团队。...
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