公司大厦2023年安监工作计划

发布 2022-03-17 13:20:28 阅读 7361

为有效配合公司日常工作,为公司工作战略发展做出应有的贡献,根据2023年初制定的安监工作战略部署,特进行缜密思考后,对公司所在大厦安监工作做出如下细致分工和细化。

一、战略重点。

1、大厦工作安监的战略重点的基础工作就是防范意识的培养,这需要从大厦实际运**况出发,建立一套更为科学的防范制度,使治安消防安监工作更有具有针对性,做到安监工作的规范合理,依照制度执行更加有效;

2、大厦工作安监的战略重点之二是安监工作的深入推广,这需要全体员工的积极配合,日常工作中要有计划安排消防安监知识的宣传教育,提高员工对各种安监隐患问题的认识,了解预防安监问题的各种措施,提高预防火灾等安监问题的警惕性。

3、大厦工作安监的战略重点之三是安监工作的实际考核,安监工作的重点是“防范于未然”,从事这项工作的员工要具有一份对工作人认真态度,履行好自己的职责。

二、确定责任关系。

安监工作要明确责任关系,就是分清不同岗位的职责范围,在基本要求上,安监部门人员与普通员工都要签订一份《安监责任事故预防告知书》,明确安监事故的种类、如何预防的方法以及产生问题后如何进行弥补。这需要全体员工统一进行。

其次,成立以总经理为组长,分管副总、保卫、机电等有关部门负责人参加的安监工作领导小组,全面指导大厦的安监“四防”工作;定于每月一次安监调度会,总结上月安监生产管理情况,研究部署安监防范工作。同时,在各楼层设兼职安监员,大厦对各商场、柜组层层签订安监保卫责任状,做到了事事有人管、处处有人问,分片包干,责任到人。并将全体员工组成若干个“抢险突击队”、“防汛突击队”等,平时工作,业余训练,遇有情况迅速反应,确保人民生命和集体财产安监。

三、拟定行动计划。

拥有好的行动计划才能保证安监工作的细致深入地实施,为此可以施行如下工作行动计划。

2023年物业公司物业总监工作计划

2010年物业公司物业总监工作计划提要 在新的一年里有幸加入xx这个大家庭成为其中的一员,正在尽快熟悉了解xx这个大家庭里与我本职工作相关的方方面面情况 虽然在2010年年头刚入职,不很熟悉了解xx的情况,但是一年之计在于春,还是非常有必要根据表面看到掌握的一些实际情况,拟出初步的2010年工作计划...

2023年质监工作计划

xx年依法行政工作要更好地落到实处,履行好质监综合管理和行政执法两大职能,全方位落实科学发展观,现提出质量技术监督局xx年度全面推进依法行政工作计划。一 指导思想和工作目标。一 指导思想。以党的十八大精神为指导,以深入贯彻落实科学发展观为根本,切实深入贯彻依法治国 建设社会主义法治国家的基本方略,加...

2023年上半年安监工作要点

2006年上半年我处在省局党组的正确领导下,以 重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实2006年全省食品药品监督管理工作会议和全国药品安全监管工作会议精神,按照 创新监管方式,突出应急机制,注重常态长效,抓住重点环节,实现有效监管 的总体工作思路,依法履行药品安全监管各项职责,取得了一定成效。一 ...