作者：张梦璇黄琦段淑倩。
**：《商场现代化》2023年第04期。
摘要］宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一，在《财富》杂志评选的全美500家最大工业服务业企业中，宝洁排名第19位。宝洁在中国市场取得如此巨大的成功，是否有其原因。本文试图通过对其营销策略的分析找出宝洁成功的原因。
关键词］宝洁公司营销策略。
宝洁（procter&gamble）是世界最大的日用消费品公司之一，其经营的300多个品牌的产品畅销全世界140多个国家和地区，产品包括食品、洗涤用品、肥皂、药品、护发及护肤用品、化妆用品等，年销售额超过380亿美元。宝洁每年花费30多亿美元，在全球进行品牌营销美国98%的家庭使用宝洁的产品，远胜过世界上任何一家企业。
一、成功背后。
宝洁成功的原因何在？纵观宝洁公司的营销策略，我认为以下四点是使宝洁在中国取得如此巨大的成功的关键所在。
1.营销策略。
多品种战略：从香皂、牙膏到感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金，以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。
打造品牌：宝洁公司对品牌的命名，非常讲究。宝洁公司通过对英文名字(单词)的精确选择或组合来给产品品牌命名，使中文名字与英文能在意义和发音上很协调贴切地配合。
准确地体现了产品的特点和要塑造的品牌形象以及消费定位，提升了品牌的形象。
品牌管理制度与手段：
宝洁是世界上第一个推出品牌经理制的企业，宝洁首任品牌经理尼尔麦凯瑞2023年进入宝洁后提出了“一个人负责一个品牌”的构想。他让品牌经理把销售经理工作的大部分接过来，使销售经理将主要精力放在销售产品的工作上。宝洁的这一做法使得其产品在中国大范围的获得消费者的认可，从而占领市场。
宝洁公司市场营销策略
宝洁公司国际市场分析。一 宝洁公司概况。一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业 广州宝洁 从此开始了宝洁投资中国市场的历程。保洁公司自从成立以来就占有市场的大量份额。它一直保留着这个神话，是因为宝洁采用归门别类的营销策略，宝洁公司实施的多品牌战略有助其最大限度的占有市场，根据规律，当单...
宝洁公司市场营销策略
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