创业策划方案格式

发布 2022-03-12 18:29:28 阅读 5910

第二部分:项目简介要点。

1、 简单阐述项目整体信息。

2、 描述项目发展状况;

3、 说明重要产品与服务;

4、 提供与项目相关的其他资料与信息;

第三部分:目标市场分析要点。

1、 明确说明目标市场所在地理位置;

2、 明确目标市场商圈信息,人口结构等;

3、 详细说明潜在顾客购买动机与消费力;

4、 评估市场规模;

5、 特别说明目前的市场趋势;

第四部分:竞争对手分析要点。

1、 明确指出谁是竞争对手;

2、 锁定每天要面对的竞争对手;

3、 判断个别竞争对手的市场占有率,并分析其成功诀窍;

4、 逐项列出自己与竞争对手的优缺点;

5、 分析如何利用竞争对手的弱点,转换成自己的优点;

6、 实际评估项目进入市场的障碍;

第五部分:创业项目执行环节与流程要点。

1、 将自己的创业活动分成几个重要环节;

2、 每个环节的实施要领及难点;

3、 创业过程中如何保证顺利执行每个环节;

4、 同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好;

第六部分:营销暨销售计划要点。

1、 注明主要的销售信息;

2、 描述各种销售渠道;

3、 明确说明所有自己打算采用的营销策略;

4、 描述自己的业务团队,并且说明业务团队促成交易的实际方法;

第七部分:团队组建及管理要领。

1、 特别介绍项目运营的重要成员;

2、 设想项目发展时,必须具备的管理能力;

3、 说明团队内的人事架构,并且预备出可能的人事调整;

4、 不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息;

第八部分:发展计划与阶段划分要点。

1、 制定团队与项目的长期目标,如以五年或十年后要达成何种规模;

2、 设定发展阶段性目标,逐渐接近目标;

3、 评估团队与项目可能遇到的风险与挑战;

4、 **可能的退场策略,如上市、购并等。

第九部分:财务说明。

1、 损益表;

2、 现金流**;

3、 资产负债表;

4、 制做资金**运用表;

5、 制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表,如销售**、人事**等**。

《美国麻省理工学院斯隆管理学院创业方案取胜诀窍》

第一阶段经验学习

1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活,协调,有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结。

2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明。"仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁,为什么,在**,什么时候,如何这些关键问题。

技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案。"这是往届胜者的经验之谈。"你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式",评审专家在淘汰一项创意时如是说。

3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学,教师,还是竞争对手或家庭成员。

4.分析顾客:他们在寻找什么

5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处

6.展示你有能力获得一种持续的,有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市场。"千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得。

到好处",一位往届评审专家如是说。

7.写作的文字要直接,中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。"要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待之",这是另一名往届胜出者的体会。

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