我在“韩都衣舍”的社交化探索，有关“论坛”的一点事
各位派友大家好，小弟的帮派**贴发出有一周多了（论坛”第二春——也谈社区化电子商务，**贴 一直有些忐忑，怕大家把我“乱转拍死”，不过好在大家还是比较开明和大度的，很多朋友在鼓励、愿交流。
尤其让小弟比较欣喜并深感惭愧的是，小弟的贴竟然还能上了首页推荐，不过确实写得不好：很多东西想不到；想到的不一定是正确的；正确的不一定写到了；写出来的又不一定表达的到位和精确；总之，就是觉得挺“惭愧”的，但是感谢大家的支持和鞭策了。分享交流的心、学习成长的欲望促使我继续写些东西，还是期待大家拍砖指导吧。
我是就职于韩都衣舍市场部的魏东，公共策划组，负责“官方论坛”+《hstyle韩时尚》杂志（发行量保底20w册，可以给我要资料）。希望和大家交朋友；交流、**；合作、共赢。
今天的主题是：“韩都衣舍官方论坛的运营思路框架”及捎带部分的论坛构架与规划。
稍后会详细写“舍友星”达人计划和 “舍友团”团到韩国去的运营计划。
谈运营推广之前，按照顺序，先简单说下论坛构架和规划的事情（插播一句，之前的毛病，总是把事情想的太远说的太大，总爱想长远总爱说规划，有些不切合实际不符合现状。任正非前辈针对一个对华为发展写下“万言书”的“菜鸟”级别员工的评价“该人如果有精神病，马上送医；如果没有，马上辞退”让我警醒，马云最近发给集团员工的邮件也让我感悟）构架和规划，本不该我来考虑的事情，我就要按部就班的做好自己该做的事情，但之所以还要简单一说，目的是为了的更好表述论坛的运营推广计划，所以先说说一些定位、构架、理解。
简单讲构架如下：传统论坛+sns+微博+**=我们希望见到的“论坛”
没什么高深的，简单讲就是利用好的东西、流行的东西把论坛带起来。
如上图所示）
论坛打通新浪微博互联（一键登录、发帖同步、评论回推、专题整合）；
论坛打通人人网互通（一键登录、应用链接）；
论坛打通“舍友团”的相互合作（买家心得、下期物品、建议投诉、闲聊灌水、**评奖）；
论坛作为沉淀和积累，是“神”；微博和sns是碎片化的**，是“形”；
比方说，韩都衣舍官方论坛，除了传统的bbs外，相当于下辖三大主要事业部门：微博事业部、人人事业部；舍友团事业部。呵呵。
诚如小弟第一篇**贴中所说，论坛我对它的定位就是核心掌控地位的关节点与汇集区，也是我感觉“论坛”可以重获第二春的原因，它可以不像sns如美丽说一样绚烂，也可以不像微博一样爆发，但是它可以是实实在在的基础与沉淀，是一个体系的根基！对于做社交化的企业和机构，我感觉早晚会回到这个点上。微博再火不是我们的，我们也几乎不可能再造一个人人网一个美丽说，企业的社交化最好的实现办法如是。
ps：简单介绍下“舍友团”，是用最省钱的办法（最土开源）搭建的**平台，拥有现在**网的各种好处（简单、邀请制、返利口碑传播、限时抢购的紧迫感），但是做的是细分：只做韩版产品，甚至只做韩国产品、带动对韩潮时尚的关注与谈资互动。
不指望**盈利，只增加谈资，通过此种形式增加对韩潮的关注和接触。
韩都衣舍在韩国有分公司，有先天优势和条件。**操作简便，买**即可，设定最低成团人数，**成功集中韩国采购即可。
下一篇帖子会详细写出“舍友团”的运作方案。
说完架构，说说规划：
战略方向：不是**的电子商务不是好社区！做**，或者说**化是很多电子商务企业，尤其是大型企业或者平台型企业的既定战略方向之一。
目标分析：做论坛的终极目标是？打造一个自发声的，能够不断博得更多用户眼球的，能够稳定下已有用户并产生一定粘性的关系网平台——社区化！
社区化的目的是产生好的口碑，都说这是营销的最高境界。
打造一个关系网，依原来的想法，极致的讲办法不外乎两种，1自己搭建一张网 2借一张网。
1自己搭建，成本很高、难度很大、时机已过；
2借一张网，空间、主动性较小，被动性大，如人人网公共主页只能做些日常的品牌维护；
现在的想法，办法是稍微折衷的，“借一个/几个网，维护和带动自己去搭建一个关系网”
介于办法之间，这个要借力搭建的关系网就是我们的论坛，借的网就是微博和人人等。
针对与韩都衣舍的现状分析，如果构架和战略方向都没有大的错误的话，我个人的规划是：
0确定团队所有人明确论坛的思路，确定版块及版主制度，美化和改版论坛，技术美工策划；
1注重旺旺群、陶帮派、掌柜说、微博和人人主页、杂志等所有资源对论坛的带动和辅助；
2整合现在的优势资源和会员体系，建立一个以论坛为核心的crm系统；
3逐步开放、逐步中立，成为一个**时尚（韩潮时尚）的**平台，自发声的人气平台；
4品牌价值，品牌形象，公关辅助均可达到较高水准，提高溢价能力，创造**价值；促进销售，互动独立b2c发展，创造直接价值。
前面讲的是“道”，如果问题不大，如果方向是对的，那我们开始说说现在考虑到的“术”
开始说运营的框架思路：
以人为本，有人才有可能，先说说论坛上的“各种人”（如下图所示）
这是运作论坛一段时间后的总结，人总是最重要的，“人气”是核心，有人关注你，有人喜欢你就会给你更大的动力，有人骂你就会让你找到错误，有人给你提建议你就知道用户的声音，所有的所有，人，很重要。以人为本！（诺基亚混到今天，就是因为“科技，以人为本”就仅仅成为了一句口号吧）
再说说有可能的流量**分析（如下图）
其中比较重点的是，利用好韩都衣舍现有的资源带动，利用好社交**和微博，尤其注重培养用户收藏记忆的习惯，优化活动和内容促进和鼓励用户推荐和邀请；
免费广告可以适当的做些，总结网络免费推广的办法简单试试（现在不会太好使了）；
收费的硬广不到时候直接先不考虑；
开放，app如果有能力可以先考虑和制作着，注意创意、简单、传播性。
继续说说，说说论坛的分区及版块：
如上图所示）
这是运作过一段时间后，现在梳理的版块，遵循一个原则就是简便、显人气（尤其是前期，版块不宜多，汇聚不多的人气）
各个版块之间会注意相互的引导及互动，如：活动区、风潮区会互动共同推出一些“舍友星”达人/意见领袖（适合的实际也会建立舍友星专区） 再如：灌水/讨论区也会注意对风潮区中的热门话题展开讨论及回馈等等。
现在的版块分区，希望大家多多建议。
下一篇帖子会详细写 “舍友星”达人计划和 “舍友团”团到韩国去的运营计划。
说说论坛的“人气”何来，“谈资”“话题”何来？如何打造：
如上图所示）
这是对论坛“活力”的一点点分析。
论坛要有活力一定是用户产生内容，不说是全部内容（运作方要以适当的办法引导，比如马甲，比如版主等但运作放产生的内容不会超过30%），应该至少70%的内容是要依托用户产生的，那么用户为什么会产生内容呢？他们会关注什么，他们会替我们去发些韩潮资讯吗？我看很难。
总结了下用户关注的，能够产生谈资的如上所示。要把握这个先后顺序，最后达到我们的目的——关注和喜爱韩潮时尚第一论坛。
现在深夜了，想起下午开会，突然有两点感触，插播一下：
1、 现在的我经常会很惭愧，偶尔说出的想法得不到认可，不被重视：呼应下开头说的，现在经常会觉得自己很不好意思，很惭愧，很不好意思在人前说出自己的建议，其实是有想法的，但是总想自己再考虑考虑，很害怕说出来让人感觉不靠谱。好处是，不自以为是，找回了以前的一个“优点”，不管看谁都能找到值得我学习的地方。
之前初出茅庐刚刚毕业的小伙子，因为高校期间做过一些事情，便自信满满，甚至干什么都有一份毫无理由的自信；知道有一天遇到了一个自己佩服的人，与他的交流让自己冷静和趁机下来，反而觉得自己很惭愧。。。
举个例子，打过篮球的人都知道，尤其是在成长过程中，会有这么几个阶段，打篮球从学到打基本都还行成长挺快，到一个阶段一会发现没有成长了，反而好像越大越不会打，但是经过这个阶段，你就基本成为一个篮球高手了。（现在的阶段，***）
2、 平凡中才能孕育神奇：神奇、厉害、高手、牛x都是在平凡中成长起来的，没有人生来就是神奇；有了不断的平凡，才能显出成果的绚烂；有平凡才会有神奇，只有平凡才能孕育神奇。
我的老大——赵迎光将神奇的韩都衣舍做到如此规模之前，他曾经憋了近10年，十年磨一剑，但是这十年的平淡是经历过来的，如此牛人也不是生来就绚丽多彩做只做神奇的事的。京东刘强东老师，做成如此京东之前，想来也经历了中关村卖货的种种无聊和平淡吧。不要强求自己要做多么申请的事，简单做好手头的事，多一点点努力和规划，也许就会邂逅传奇。
昨天晚上写的，没发上，今天又整理了下。
下次会把做的方案有关“舍友星”达人计划和 “舍友团”团到韩国去的运营计划发过来。
SNS营销
sns，全称social networking services，即社会性网络服务，专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。国内比较成熟的是 开心网 sns营销也就是利用sns 的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销。通过病毒式传播的手段，让你的产品被众多的人知道。你也可以在这里...
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阶段过程。t touch 接触消费。在满足用户情感交流 sns互动 app娱乐 垂直社区 同好人群等需求方面提供了多种服务和产品，这些产品为广告主接触用户创造了大量的机会。通过精准定向广告直接定位目标消费者。i interest 消费者产生兴趣。精准定向的banner广告创意与用户群的契合会带来用户...
SNS营销
我们的sns营销部门的工作好像是走入误区了 这个误区是走着走着，就是迷失了方向。过于缠绵于细节，技巧，和工具的使用方面，忘记了我们的本质，我们的目标。我们的目标是什么？我们的现运营说，是引入流量。我理解，是宣传，品牌建设。其实，这两种说法都是片面的，正确的方法，是找到实用的，适合自己的sns之路，才...