第一章总体概况。
一、工程简介。
本工程外饰主要由石材干挂幕墙形成。从外观上看，该大厦设计新颖、造型独特、富有层次感。幕墙加上浮雕的烘托，使整个建筑浑然一体，充分体现了设计独具匠心的风格。
作为大楼至关重要的外墙装饰，对该楼的整体效果和外观质量产生了重要影响，我公司愿意为此奉献全部的智慧和劳动，使之成为玉门市的优质高标准的城市景观工程。
二、工程要求。
1、质量要求：符合国家现行有关设计、施工、验收规范标准，强制性要求。
2、工期要求：自工程开工之日起100天。
三、结构特性。
1、结构特点。
依据相关规程、规定对建筑幕墙承载力与变形的要求，严格保证系统有足够的强度和刚度。并保证在各种荷载情况下，均不存在结构损坏变形。
2、防腐性。
钢连接件与埋件的焊接处刷两道环氧富锌防锈漆作为防腐处理，和幕墙固定的紧固件均采用镀锌钢角码和穿心螺栓，其它部位均采用螺丝或轻质铝附件，不同金属材料的接触处采用高强度橡胶垫片隔离，以防电位差腐蚀。
3、幕墙的防静电防腐蚀性能。
为避免因异种金属间的电位差而产生电化腐蚀，附件除使用不锈钢外，均经镀锌处理，并且在连接处加放胶塑垫片以隔断不同金属材料。
4、幕墙的防雷。
幕墙的防雷接地应纳入设计体系，符合设计要求。幕墙系统的防雷和防静电设计是确保幕墙工程的安全设计。
良好的防雷和防静电感应性能可确保幕墙不遭雷击或因静电失火和影响整个建筑室内设备的正常使用。由于在幕墙系统中多处因防腐、防噪、断热等原因设置了绝缘材料，因而实际上幕墙的防雷和防静电设施十分必要，我们主要考虑幕墙设计应保证整片幕墙框架具有连续而有效的电传导性，设计按照国家和部委防雷设计的规范和要求执行，我们设计的幕墙本身就有防雷和防静电保护系统及与大楼整个防雷系统的连接设计方案。
1）幕墙本身的金属件之间应由良好的导电连接，并与主体接地系统有多重可靠的接地。
2）幕墙位于均压环处的预埋件的锚筋必须与均压环处的梁的纵向钢筋连通。
3）固定在设均压环楼层上的幕墙竖向主型材必须与均压环连通，连接点处应将表面绝缘层打磨掉。
4）我们的方法中，幕墙横、竖向主型材通过若干螺钉连接，同时起到连通的作用。与主体防雷系统导通的竖向主型材上的横梁，必须与竖向主型材连通。
5）在幕墙立面上，每10米以内位于均压环楼层的竖向主型材，把它与固定在设均压环楼层的竖向主型材连通。
6）幕墙作为一种复合系统，局部采用了大量金属构件，容易产生静电感应，当天空雷云瞬间放电后，云与大地的电场突然消失，这时幕墙的金属杆件感应电荷不能以相应的速度流散，将会产生高达万伏以上的对地位，这种静电感应电压对人和设备产生危害，必须消除静电对幕墙的影响。
四、幕墙设计要求。
1、幕墙系统结构设计必须确保独立构件及整体配合再生产、运输及安装等所有过程中可能承受的压力，荷载及温度变化等，完整无损。
2、为防止气流从外部穿过接口、节点进入室内，空气渗透性能应达到国家规定要求。
3、设计师考虑材料受热变形而产生的磨擦外裂声措施。
4、胶与粘接材料的结合必须进行相容性测试，并保证满足gb/t14683-93要求值，不允许使用过期胶粘接、填充材料。
第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施。
一、施工进度计划。
根据“玉门油田酒泉基地综合办公楼外墙装饰工程”工作量大的特点，我公司在中标通知书送达的同时开始进场前准备工作，并随时配合预埋件的埋设工作，合同签订后争取在最短的时间完成图纸及技术交底及确认施工图及施工组织设计、材料订货等施工前准备工作。并根据甲方与承包方制定的总体施工进度计划按时在 100 日历天内完工，具体见附表：施工进度计划。
二、各阶段进度的保证措施。
1、工期承诺目标。
本工程工期自开工之日起100日确保完成此工程。
2、工程进度计划及保证措施。
工期遵照我公司投标文件对工期目标的要求，即：从业主下达开工令之日起，于承诺工期内完成本工程招标范围内的全部外装饰工程。我司保证在工程具备安装条件后，根据业主和监理单位总体计划的要求，着手图纸的深化设计，并准备样板施工，总体一定满足业主的工期目标。
工程进度计划保证措施：
1）优化工程设计是所有工作成败的前提。为此，公司拟组织的总工程师带队的专题设计小组进驻工地进行现场设计。
1）专人专题专攻，集中优势力量，重点冲破，免受其它工作影响。
2）与业主现场指挥部保持经常性联系，了解业主有关信息，以便及时作出反应。
3）与建筑师保持密切联系，并按“方案图设计，认可，施工图设计，认可，翻样图设计，生产加工”程序进行操作避免走弯路，提高工效。
2）优化工艺设计，确保加工与安装工厂化、标准化。
针对该工程的特点，充分发挥本幕墙结构系统优势，并进行进一步的工艺总结和评审，使该产品更系统化、工厂化、标准化，以提高施工效率。
3）由项目经理配合总包方，根据业主要求进行进度管理，科学编排施工进度计划。进行严格科学的管理，避免“欲速则不达”造成窝工、返工等现象。同时，组织专人负责质量及安全管理做好进度管理的辅助工作以保证采购、加工、运输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作和受控状态，保持整个运行机制的弹性和高效性。
加强现场质检力量，边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，减少校正、调控时间。
4）材料**是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及外加工生产材料较多，不但生产周期长，而且周期时间难以控制。为避免出差错，对于这种大型工程，充分利用本公司与多家大型材料**商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，为本工程所需材料均可优先**。
5）指派专人分阶段到材料**厂检查与督促材料生产进度及质量。
6）提货时派质检员到材料**厂验收后提货，避免原材料因质量、数量原因返工。
7）采取汽车货运以减少途中运输时间。
8）编制详细的施工进度计划表，并按周编制实施计划，制定每日排工表。每周由项目经理主持召开现场生产调度会。在施工网络计划中列出关键线路上各项工作并作为重要控制对象，每日检查日进度。
采用同步施工法，以减少流水步距，即各段不同型式的幕墙材料同时定购，同时供货，现场同时施工。
9）石材加工均在工厂内完成，其它构件亦在工厂内完成，现场不再进行二次加工，以减少现场制作时间，提高安装工效。
10）组织一支高素质的安装队伍进行施工作业。公司现拥有足够的固定安装工人，对于安装工人，公司执行“定期考核，竞争上岗、班组建制，统一指挥，联合作战”的职工队伍建设方针，不雇用临时工，不转包或分包，以保证使用熟练工人，执行标准工艺，应用熟练技术，制造优质产品。
11）严格控制打胶环境，车间的干湿度及温度要稳定，温度控制在25℃左右，相对湿度不低于50%。车间要密封，环境要洁净。
12）严格控制工人的操作程序，加强质检力度，对不合格产品绝对不能出厂，加强奖罚力度。
3、劳动力使用保证措施。
为了保证工程的顺利进行，根据本工程的具体特点，我公司将认真挑选技术素质好、作风过硬的施工人员参加施工，施工高峰期选派90人进驻工地。施工中，我司将进一步加强生产调度管理，合理调配劳动力，在八个施工面内穿叉施工，对技术性较强的关键工序进行严格管理，抓住关键工序，保证施工进度和创优目标的实现施工。作业队劳动力分为制作和安装两部分，其中制作部分在工厂内作业，安装作业队在工地现场作业。
4、材料采购保证措施。
1）材料运输保证措施。
1）材料**商依据合同要求送货至现场，期间一切保证措施由材料商负责，我公司负责组织对进到现场的物资进行验收。
2）验收合格的材料由材料员、仓库管理员负责入库贮存，并分类存放，标识清楚。
3）仓库管理员依据施工任务书签发出库单，实施限额领料制度。
4）在材料的垂直运输及二次搬运过程中，用木垫板、木框、木架等对出库材料认真防护，以防损坏。
5）每隔50米需有贮存位置，按施工计划每天将下一天的材料提前送到要施工的位置。
6）生产科在大宗物资搬运前，编制运输方案，项目经理批准后提供给材料采购员。
7）仓库管理员针对所进物资的类别、性能、数量，勘察确定卸放地点及保管方法，准备好相应的装卸搬运工具、设备、人力。
8）库管员对库存物资经常检查，定期保养，采取有效的措施防尘、防锈、防漏、防水、防霉、防毒、防盗、防火，确保物资质量完好，定期盘点，数量准确。
9）待检物资与已验收物资严禁混放。
10）在贮存搬运过程中必须保持包装完好无损。
11）物资材料在施工楼层的贮存地点周围显眼处张贴告示，予以标明。
12）物资材料及包装箱加枕木垫于地面上。
13）我公司的物资材料运输基本路线是：
物资材料运输基本路线。
5、材料采购及进场计划。
主要材料用量及采购计划控制：
1）材料**是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及较多的外购材料，不但生产供货周期长，而且周期时间难以控制，手续复杂。为避免出差错，对于本工程，我司拟由公司物资部主管该工程材料**工作，并充分利用本公司与多家大型材料**商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，为本工程所需材料均可得到优先**。
2）指派专人分阶段到材料**厂检查与督促材料生产进度及质量。
3）提货时派质检员到材料**厂验收后提货，避免原材料因质量、数量原因返工，造成工期延误。
4）大部分材料均由现场实测尺寸后下达加工任务单，由公司工厂内加工完毕后运至工地安装，采用汽车运输以减少途中运输时间，现场设临时仓库以储备待安装的半成品，并由专人管理仓库。
6、材料**措施。
根据我公司质量管理体系文件的具体要求，项目经理部生产科参照施工进度计划表，技术科对各种材料提出的要求、根据施工预算书，编制本工程总、月、旬物资材料需求表，材料科参照需求表编制物资材料采购表，由项目经理确认后，提前一周报公司物资部，物资部在合格**商花名册中选择考察信誉良好的**商，并与之签订相应物资材料采购合同。注明物资材料的规格、型号、品牌、产地、运输方式、供货日期、质量标准、验收方式等内容，使**商按实履约，按期发货到施工现场。这样项目经理部一方面保证了物资材料的及时**，另一方面又不至于使工地临时仓库的材料长期积压，形成早进库早出库的良性循环。
石材幕墙施工方案
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第1章工程概况及编制说明第2 4页 第2章施工前期准备第4 6页 第3章施工方案第6 10页 第4章工种质量管理第10 15页 第5章工程安全管理及措施第15 26页 第6章成品 半成品保护措施第26 28页 第7章工程资料管理及验收第28 29页 附表01 劳动力计划表第30页 附表02 主要施工...