戰略管理。
企業确定其使命，根据組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正确落實和實現進行謀劃，并依靠企業內能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態管理過程。
戰略結構。事業部戰略：做正確的事情(全局出發)職能戰略：
將事情做好(市場部，生產部，人力資源部，研究與開發部)活動範圍。1. 營銷及品牌資訊 x 差異推廣（設計）2.
事務外包管理 * 差異／成本成本，產品，渠道，推廣。
3. 主題活動策劃 * 差異推廣（設計）
4. 圖象設計差異推廣（設計）
5. 打印成本成本，6. 制作料料加工 * 成本成本，7. 裝鉗成本成本，差異／成本＝技術／成本。
1. 客購貴差。
2. 差異貴質。
3. 成本平質。
4. 集中平質。
1. 成本戰略 (成本優勢)
2. 差異化戰略 (產品，渠道，推廣優勢)3. （成本／差異）集中（獨特消費者群）戰略 (某一領域全優勢)1. 成本-價格。
2. 產品-質量，面料。
3. 渠道-速度，方便，一站式。
4. 推廣-設計，品牌策劃。
1. 基本：行業信息，商業周期。
2. 開源（創新／技術） 專才培訓。
3. 節流。
通過有效管理方法。
力決定行業利潤／競爭程度。
潛在 *利潤，壁壘
顧客───競爭───供應 *稀缺。
效益 ｉ*核心競爭力。
替代 *重要性。
性價比。壁壘（便，好，快）
1. 成本。
2. 技術。
3. 經驗。
（外部 ｐｅ政策，經濟，社會，技術，環保因素）ｔ 機會，威脅。
消費者導向
公司競心力
競爭對手。
ｗ 優勢，劣勢。
從而确定自己經營目標。
再通過戰略 （制定實施控制評價）
在市場中尋求最适合公司有效益經營發展方向。
略）外部環境分析。
联想公司营销战略分析
作者 李嘉。商场现代化 2015年第07期。摘要 营销指企业发现准消费者需求，并进行推广和销售产品行为，从而让准消费者了解产品并购买该产品。销售对企业经营发展有着重要意义，营销的好与坏关系着企业利润，企业经营中做好营销至关重要。不同的文化 不同的商品 不同的企业在营销战略上和营销方式上都会有着很大区...
广告公司如何营销
一 想先做好公司的牌子，再卖别人的产品。一个广告公司如果不能把自己推销出去，那么很难让人相信他能把别人的产品卖出去。现在许多广告公司业务模式基本一样无个性，同质化严重，好像他们都是一个模子里倒出来似的，客户看不出你有什么特别，自然你去开发他们也就困难。二 在公司树立一个业界权威，作为公司品牌代言人。...
广告公司营销合同
客户公司名称及项目。服务板块 营销推广 品牌包装 服务协议。甲方 乙方 1 营销策划服务内容 2 策划项目服务内容 三 收费标准及付款方式 1 收费标准 在本合同有效期内，甲方应向乙方支付服务费，具体如下 按照项目进度收费模式，时间从年月日至年月日。总体费用为万元人民币 2 付款方式 合同签订日支付...