二是开展现场专项整治工作，抓重点。根据电监会的工作方案重点对起重设备、压力容器、施工用电管理、防坍塌事故和高空作业进行检查和整改，组织专项的安全检查。根据检查结果及时督促施工单位进行整改，做到安全工作的闭环管理。
三是加强安全生产应急管理工作，提高防范和处置事故灾难的能力。按照控股公司要求，健全完善应急预案、应急救援体系，加强培训演练，落实预案责任和防范措施。公司和各施工单位不仅要制定总体应急预案，还要制定各项必须的专项应急预案，如工地人员**应急预案、工地火灾事故应急预案、工地防汛防涝应急预案、工地自然灾害应急预案等，并在适当的时间组织演练。
本次电力建设专项整治工作重点监督检查如下内容：
1、 国家相关法律法规和工程建立强制性条例的执**况，控股公司有关安全管理和监督工作的规章制度落实情况。
2、安全生产责任制的建立及落实情况。
3、施工安全费用使用的管理和监督。
4、安全生产管理机构、安全生产监督机构的设置及其工作情况，分包、转包单位的安全生产监督管理情况。
5、施工单位资质和特种设备、特种从业人员的资质及持证情况审查、备案和管理情况。
6、以防止坍塌、高处坠落、火灾、施工机械、承压设备事故以及滑坡、暴雨等自然灾害事故隐患排查和整改情况。
7、生产安全应急救援预案的制定、演练和应急管理机构组建、工作情况，应急队伍建设和应急装备配备情况。
8、现场安全监督检查到位情况、各类安全防范措施和安全技术措施的编制和落实情况，对存在问题的整改情况，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的纠正情况。
9、开展“**”安全教育培训和入场教育培训情况。
五、组织体系。
公司成立建设工程预防安全事故专项整治工作领导小组，有计划、有步骤地推进专项整治工作的开展。
组长：包斌。
副组长：王凯河、周杉、庞茂顺、李佐寅
成员：各部门负责人、施工单位负责人、安全副总监、安全监察负责人。
六、工作计划。
月下旬工作布置落实，召开专门会议研究落实整治工作。
月～7月，各施工单位自查及整改；
月～9月，公司工作领导小组进行检查；
月～11月中旬，督促检查问题整改闭环，随着工程进度的变化继续深入检查及整改，迎接上级对该项工作的检查；
月下旬～12月，全面总结本次专项整治工作取得的成绩，分析存在的问题，形成阶段性成果。
七、工作要求。
1、各施工单位、监理公司要加强领导，落实责任，精心组织，周密部署，适时掌握和指导专项整治工作，要形成工作协调机制，对带有共性的问题要及时进行分析研究，制定和采取措施。
2、要充分结合各施工单位自身特点，组织开展专项整治工作，要突出重点，全力攻坚。日常的安全生产监督管理工作不能代替专项整治工作，反之，专项整治工作也不能取代日常的安全监督管理工作，要正确处理好两者之间的关系，切实把专项整治工作做细做实，务求实效。
3、要把好专项整治工作的进度关、质量关，重点检查跟踪专项整治工作中发现问题的整改情况，正确处理好安全与质量、进度和造价间的关系，对严重威胁施工安全的重大问题要特事特办，采取果断措施，坚决进行考核和整改。
4、各施工单位、监理公司要妥善保存开展专项整治工作的会议纪要、文件、检查记录和总结材料等资料，存档待查。要积极组织对专项整治工作的宣传工作，让工地每个人都要知晓该项工作的目的和意义。
华润电力（贺州）****工程部。
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