谢小建。
在2023年度培训需求调查分析的基础上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定了公司2023年度的车间培训工作重点是：
1、 进行分级培训，新员工以基础知识，根据使用培训为主题，提高专业基础知识水平。
2、 中工以专业车型技术特性知识为主题，着力提高本品牌车型的维修技术水平，集合上海通用的銅级认证要求展开培训。
3、 班组长，已案例交流分析为主题展开培训，着力提高车间一次修复率。
本计划包括：1.车间每月组织4次培训，每次两小时。
2．安排机电人员3人次参加上海通用培训中心的银级认证学习和认证。计划1-2人2023年度通过银级认证。
3.计划车间技师6人，完成lms网络銅级课程，并参加通用銅级认证，计划2-3人2023年度通过銅级认证。
4.所有新员工在2023年完成lms入门级课程。
2023年12月。
发酵车间2023年度培训计划
针对现在发酵车间新职员工操作水平有限的情况下。为重新组建车间技术骨干 打造高效团队为目的，特制定本方案。一 培训目的。一 通过安全意识教育，端正员工态度，提高员工对安全生产重要性的认识，树立 安全第。一 预防为主 的安全理念。二 通过岗位应知应会培训，使新员工能够更好地熟悉设备性能 掌握操作规程。三...
通防科2023年度总结及2023年度工作计划
郑煤集团马池煤矿。2016年度工作总结及2016年度工作计划。马池煤矿通防科。二0一五年十一月十九日。2016年度工作总结及2106年度工作计划。一年来通防科紧紧围绕 一通三防 瓦斯抽采 防突 监测监控 六大系统 等方面工作，在各级领导的正确领导下，克服人员少，工作任务繁重，团结协作，始终坚持积极负...
2023年度培训评价及2023年度培训计划
一 2008年度培训计划实施概况。2008年度公司制定职工教育培训计划共26项，全年实际执行28项，其中，计划内项目22个，计划外增加项目6个。培训项目中由华油集团统一安排的项目2个，公司自行安排和组织实施的培训项目26个，年度投入直接培训费用近15万元，参训总人数约135人，共332人次，培训计划...