以下为2023年度工程部（年终总结明细）：
1. 数冲刀具表统一归类和指导培训（优化工艺） （已完成）
2. 内部**流程统一标准（提高效率） （已完成）
3. 我司电子开关组件/开关/插座/把手完成3d标准模块（提高效率）
进行中）4. 五金标准件3d模块建立和倡导（提高效率） （进行中）
5. 我司所有在制标准品1u/2u/3u/4u图面的整理和产品结构优化（优化工艺） （进行中）
6. 针对性对产品结构进行培训且统一画图标准（降低加工成本）
已完成）7. s系列热插拔机箱各部门培训工作 （已完成）
8. 工程内部资料整理 （已完成）
总结：完成率63% 实用性100% 实际应用率100%
整体来说基本达标，需继续完善。
2023年度工程部（年终计划。
需在上年度未完成计划项增加3项：
系列热插拔机箱（基座开模事项跟进）重点项目。
计划描述：与模具工程师一起讨论开模前优化工艺和图纸，尽可能避免产品缺陷和工艺缺陷。开模前（评估工作）和开模后（产品组装和优化工作）
计划预计开始时间：2018.01.02
计划预计完成时间：2018.06.01
计划实施人：卢辉。
2. 本部门人员增补计划。
计划描述：需增加pie工艺工程师（1名），结构工程师 （1名）
折弯师傅（1名），钳工（1名）。
计划预计完成时间：2018.03.01
计划监督人：卢辉。
3.督促建立文控中心事宜。
计划描述：因钣金部和冲压部图纸过于老旧且保存不完整，前台也因人员异动和工作性质的不同，导致文控中心图纸正确率为30%严重影响生产效率，增加错误率。为提高生产部因图纸问题导致生产滞后的问题，特申请建立文控中心，划分在品质部统一管理。
工程部协助品质完善文件。
计划预计完成时间：2018.04.02
计划监督人：卢辉。
2023年度工程部（年终培训计划）
1. s系列热插拔机箱产品结构（第四阶段培训）
计划培训课时：8课时（每课时1小时）
计划培训预计开始时间：2018.04.02
计划培训预计完成时间：2018.05.02
2. 硬盘背板种类和功能培训（第二阶段培训）
计划培训课时： 4课时（每课时1小时）
计划培训预计开始时间：2018.05.02
计划培训预计完成时间：2018.05.20
3. s系列热插拔机箱现场指导加工培训（第五阶段培训）
计划培训课时： 4课时（每课时1小时）
计划培训预计开始时间：2018.05.20
计划培训预计完成时间：2018.06.20
4. 钣金/冲压三视图展开图基本知识和标准bom表制作规范培训。
计划培训课时： 6课时（每课时1小时））
计划培训预计开始时间：2018.06.20
计划培训预计完成时间：2018.07.20
培训地点：暂定会议室。参加会议人员：业务部全体人员/品质主管/钣金主管/冲压主管/组装物料员/组装组装/生管/物控。
会议执行人：卢辉。
2023年度标准工程部年终总结
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