※2a320000 建筑工程施工管理实务。
2a320010 单位工程施工组织设计。
转到p259 2a332011 了解建设工程中项目管理、职业健康安全管理和环境管理的规定。
考点：项目管理规划大纲、项目管理实施规划的编制、作用、内容、区别。
实施规划用施工组织设计、质量计划代替。
项目经理部建立的程序。
项目经理责任制（核心、协商、授权范围、全过程全面、两个、职责、权限）
2024年真题17．下列工作中，超出项目经理权限的是（）。
a．主持项目经理部工作b．制定项目内部计酬办法。
c．决定授权范围内项目资金使用 d．审批施工组织设计。
答案：d2024年真题28．关于项目管理规划的说法，正确的有（）。
a．项目管理规划是指导项目管理工作的指导性文件。
b．项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
c．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制。
d．项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
e．项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整。
答案：abde
2024年真题17.根据《建设工程项目管理规范》（gb/t 50326-2006），在满足项目管理实施规划要求的前提下，承包方的项目管理实施规划可以用（ ）代替。
a.质量计划 b.安全生产责任制 c.文明施工方案 d.劳动力、材料和机具计划。
答案：a2a320011 掌握单位工程施工组织设计的管理。
考点：1.单位施工组织设计是对项目全过程的管理性文件，内容包括：施工全过程的部署、选定技术方案、进度及资源计划、组织保障措施。
2. 单位施工组织设计编制的依据：
法规/规范、技术经济指标。
主管部门的批示文件及要求（批文），建设单位要求。
合同文件（包括招投标、设计文件）
施工条件、资源**。
施工企业条件（生产能力、设备、技术水平）
3. 单位施工组织设计的管理：编制、审批和交底。
1）主持编制：项目负责人；审核：企业主管部门。审批：企业技术负责人（或其授权的技术人员）。在开工前由项目负责人组织，对全体管理人员及分包单位交底并记录。
2）过程检查通常分为：地基基础、主体结构、装饰装修。由企业技术负责人（或相关部门负责人）主持。
3）重大变更（法规变化、设计修改、施工方法调整、资源调整、施工环境改变），由项目负责人（或技术负责人）组织进行修改或补充，报送原审核人审核，原审批人审批，形成记录并交底。
编制标前施工组织设计的主要依据有( )
a．合同文件 b．施工任务书 c．工程量清单 d．施工预算文件。
答案：a施工组织总设计由( )负责编制。
a．建设总承包单位 b．施工单位 c．监理单位 d．上级领导机关。
答案：b2024年真题25.在工程实施过程中，单位工程施工组织设计通常按（ ）划分阶段进行检查。
a.地基基础 b.主体结构 c.二次结构 d.装饰装修 e.竣工交付。
答案：abd
2a320012 掌握施工部署。
考点：1. 施工部署：
施工顺序应符合工序逻辑关系。施工程序：先准备后开工；先地下后地上；先主体后装饰；先土建后设备。
[按使用要求，先急后缓；按技术程度，先复杂后简单]
加速施工：可适当插入后续施工过程（搭接、交叉施工）。
2a320013 掌握施工顺序和施工方法的确定。
考点：.确定施工顺序应满足工艺合理、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期要求。
2a320014 掌握危险性较大工程的专项施工方案（后面讲）
2a320015 熟悉施工平面布置图（后面讲）
2a320016 了解材料、劳动力、施工机具计划。
考点：例题注意产能的利用率。
2a320020 施工进度控制。
2a320021 掌握建筑工程施工进度计划的编制。
2a320022 熟悉流水施工方法在建筑工程中的应用。
1、等节奏流水施工、成倍加快流水节拍施工、无节奏流水施工：绘图、求工期。
释疑】（1）工艺参数：
施工过程个数n ：施工过程是指进行施工时划分的最小对象。
流水强度（单位时间内完成的工程量）
2）空间参数：工作面、施工段。
即施工段(区)数m；施工段是指整体建筑物(群)或构筑物施工时在空间上划分的各个部分。（以施工缝或自然层等划分）
3）时间参数：（流水节拍、流水步距、工艺间歇时间、组织间歇时间、平行搭接时间、工期）
工作持续时间：一项工作从开始到完成的时间。
流水节拍t：一个作业队在一个施工段上完成全部工作的时间。
流水步距k：两个相邻的作业队相继投入工作的最小间隔时间。
流水施工工期tp：施工对象全部施工完成的总时间。
举例：等节奏流水施工。
某房地产开发项目，有四幢结构相同的砖混结构房屋，每幢房屋的基础工程分为四个施工过程，各施工过程的工程量和产量定额和班组工种见表。
砖混结构基础工程工程量表。
问题：(1)计算出各施工过程的劳动量。
2)假定各个工种每班组人数不得超过40人，试采用全等节拍组织流水施工，绘出施工进度计划表。
答： (1)计算出各施工过程的劳动量。
将本例中各施工过程的工程量和产量定额代入公式：
劳动量pi＝工程量qi／产量定额si＝工程量qi ×时间定额hi，可以得到下表。
砖混结构基础工程劳动量表。
2)确定流水节拍。
其中砖砌基础为主导工序。所需劳动量最大，为40工日，假定砖砌基础班组为40人，可确定流水节拍t=1天，则k=t=1。
计算总工期，总工期t= (m·r＋n－1) ×k=(4× 1+4－1) ×1=7d
绘制施工进度计划表。
砖混结构基础工程等节奏流水施工计划表。
异节奏流水施工。
某二层现浇钢筋混凝土工程，支模扳（ⅰ）扎钢筋（ⅱ）浇混凝土（ⅲ）的流水节拍分别为4d、2d、2d；扎钢筋与支模板搭接1d，层间技术间歇为1d。施工段数4（段）试组织成倍节拍流水施工。
答流水步距取各流水节拍的最大公约数，即=2d，则工作队数：
支模板队；绑扎钢筋队；浇筑混凝土队。
队。总工期(天)
其流水施工指示图见图所示。
二层现浇钢筋混凝土流水施工图。
无节奏流水施工见教材。
单选举例题．某工程二层现浇钢筋混凝土楼板，拟分成三段等节奏流水施工。每段支模板4天，绑扎钢筋水泥2天，浇筑混凝土1天，则该层楼板结构施工工期是（ ）天。
a. 8b. 11c. 15d. 21
解析】三段节奏流水可搭接，具体安排如下：第一段：第1～4天支模，第5～6天绑钢筋，第7天浇筑混凝土；第二段：
第5～8天支模，第9～10天绑钢筋，第11天浇筑混凝土；第二段：第9～12天支模，第13～14天绑钢筋，第15天浇筑混凝土；因此楼板结构施工工期为15天。
答案】c2024年真题（一）【背景资料】
某广场地下车库工程，建筑面积18 000㎡。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同》（示范文本）（gf-1999-0201）签订了施工承包合同，合同工期140d。
工程实施过程中发生了下列事件：
事件一：施工单位将施工作业划分为a、b、c、d四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表。
流水施工参数表。
事件二：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板（架）体系，编制了模板（架）工程专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了6d特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：
1)工程清理、恢复费用18万元。
2)施工机械设备重新购置和修理费用29万元。
3)人员**善后费用62万元。
4）工期顺延6d。
问题】1.事件一中，列式计算a、b、c、d四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？
2.事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？能否满足合同工期要求？
3.事件二中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处？说明理由。
4.事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立？说明理由。
答案：1.事件1中，a、b、c、d四个施工过程之间的流水步距：
5分）2.事件一中，流水施工的计划工期＝12d＋18d＋52d＋12d＋13d＋15d＋14d＝136d。能满足合同工期要求。（5分）
3.事件二中，专项施工方案实施中的不妥之处：经施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
理由：专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字，并由专职安全管理人员进行现场监督。
不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。（5分）
4.事件三中，施工单位的索赔要求是否成立的判断及理由。
1)工程清理、恢复费用18万元的索赔要求成立。理由：不可抗力事件发生后，工程所需清理、修复费用，由发包人承担。
2）施工机械设备重新购置和修理费用29万元的索赔要求不成立。理由：不可抗力事件发生后，承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。
3）人员**善后费用62万元的索赔要求不成立。理由：不可抗力事件发生后，工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员**和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；发包人、承包人人员**由其所在单位负责，并承担相应费用。
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