1、可口公司各筹资方案的决策选择案例。
可口公司主营快餐和饮料，在全国拥有三个连锁店。该公司根据经营特点和实际情况，经过多年探索，创建了所谓“净债率”的资本结构管理目标，并力图使净债率保持在20% ～25%之间。
可口公司的净债率是以市场价值为基础计算的。计算公式如下：
l＋s－(c+m)
ndr ＝ n×p+l+s-(c+m)
式种：ndr——净债率。
l——长期负债的市场价值。
s——短期负债的市场价值。
c——现金和银行存款。
m——有价**的价值。
n——普通股股份数。
p——普通股每**价。
可口公司2023年度财务报告提供的有关资料整理如下表：
可口公司及同行业主要可比公司2023年度有关情况如下表：
单位为万元。
可口公司的股权资本成本率为12%，未来净收益的折现率为8%, 公司所得税税率假定为40% 。
讨论问题：1. 请计算可口公司2023年末的净债率，并说明其是否符合公司规定的净债率管理目标；
2. 请以市场价值为基础计算可口公司2023年末的长期负债资本与股权资本之比率；
3. 请运用公司价值比较法计算可口公司未来净收益的折现价值，并与2023年末公司的市场价值进行比较评价；
4. 请运用公司价值比较法计算可口公司**的折现价值和公司总的折现价值（假设公司长期负债资本的折现价值等于其市场价值），并与2023年末公司的市场价值进行比较评价；
5. 你认为可口公司以净债率作为资本结构管理目标是否合理？如果不尽合理，请提出你的建议。
2、嘉华快餐公司项目决策分析案例。
嘉华快餐公司在一家公园内租用了一间售货亭向游人**快餐。快餐公司签订的租赁合同的期限为3年，3年后售货亭作为临时建筑将被拆除。经过一个月的试营业后，快餐公司发现，每天的午饭和晚饭时间卖快餐的游客很多，但因为售货亭很小，只有一个售货窗口，所以顾客不得不排起长队，有些顾客因此而离开。
为了解决这一问题，嘉华快餐公司设计了四种不同的方案，试图增加销售量，从而增加利润。
方案一：改装售货亭，增加窗口。这一方案要求对现有售货亭进行大幅度的改造，所以初始投资较多，但是因为增加窗口吸引了更多的顾客，所以收入增加也相应较多。
方案二：在现有售货窗口的基础上，更新设备，提高每份快餐的**速度，缩短**时间。
以上两个方案并不互相排斥，可以同时选择。但是，以下两个方案则要放弃现有的售货亭。
方案三：建造一个新的售货亭。此方案需要将现有的售货亭拆掉，在原来的地方建一个面积更大、售货窗口更多的新的售货亭。此方案的投资需求最大，预计增加的收入也最多。
方案四：在公园内租一间更大的售货亭。此方案的初始支出是新售货亭的装修费用，以后每年的增量现金流出是当年的租金支出净额。
嘉华快餐公司可用于这项投资的资金需要从银行借入，资金成本为15%，与各方案有关的现金流量预计如表8--34所示：
表四个方案的预计现金流量单位：元。
案例思考题。
1. 如果运用内含报酬率指标，嘉华快餐公司应该选择哪个方案？
2. 如果运用净现值指标，嘉华快餐公司应该选择哪个方案？
3. 如何解释用内含报酬率指标和净现值指标进行决策时所得到的不同结论？哪个指标更好？
3、金杯汽车巨额应收帐款案例。
曾在我国**市场闯荡多年的金杯汽车，其2023年的年报富有戏剧性。2023年4月13日，金杯汽车发布了业绩预亏公告：金杯汽车2023年度业绩将出现巨额亏损。
随后，该公司又发布了2023年度经营业绩预亏的补充公告，公告中解释道，造成巨额亏损是由于公司变更会计政策，计提坏账准备产生的。金杯汽车在公布了预亏公告及补充公告之后，直到4月底，才公布2023年度报告。
在金杯汽车迟缓公布年报的背后，自然是一份令人不满意的答卷。金杯汽车2023年度报告显示，主营业务收入64846.90万元，同比减少18﹪；净利润－82503.
87万元，同比减少420﹪；调整后的每股净资产1.252元，同比减少27﹪；股东权益155085.29万元，同比减少34﹪；每股收益－0.
7551元，净资产收益率－53.2﹪，均有大幅度下滑。
造成金杯汽车巨额亏损的主要原因是，在公司的资产构成中，充斥着大量的应收账款。截至报告期末，该公司的应收账款高达19.87亿元，其中5年以上的应收账款达7.
88亿元，占应收账款总额的39.6﹪。按账龄分析法金杯汽车需要计提的坏账准备金高达9.
47亿元，占应收账款总额的47.6﹪。正是巨额的坏账，导致金杯汽车的巨额亏损，这说明公司在资产运作上存在很多问题。
案例思考题。
1） 金杯汽车公司的应收账款管理方面可能出现了什么问题？
2） 可以从哪几个方面加强应收账款的管理？
4、海虹公司财务分析报告制作案例。
海虹公司2023年的资产负债表和利润表如下：
其他资料：1. 该公司2023年末有一项未决诉讼，如果败诉预计要赔偿对方50万元。
2. 2023年是该公司享受税收优惠的最后一年，从2023年起不再享受税收优惠政策，预计主营业务税金的综合税率将从现行的8%上升到同行的平均税率12%。
3. 该公司所处行业的财务比率平均值如下表所示。
案例思考题：
1. 计算该公司2023年年初与年末的流动比率、速动比率和资产负债率，并分析该公司的偿债能力。
2. 计算该公司2023年应收账款周转率、存货周转率和总资产周转率，并分析该公司的营运能力。
3. 计算该公司2023年的资产净利率、销售净利率和净资产收益，并分析该公司的获利能力。
4. 通过以上的计算分析，评价该公司财务状况存在的主要问题，并提出改进意见。
办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围。
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
二、定义。1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：
报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.
个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
《财务管理学》实验材料
1 可口公司各筹资方案的决策选择案例。可口公司主营快餐和饮料，在全国拥有三个连锁店。该公司根据经营特点和实际情况，经过多年探索，创建了所谓 净债率 的资本结构管理目标，并力图使净债率保持在20 25 之间。可口公司的净债率是以市场价值为基础计算的。计算公式如下 l s c m ndr n p l s...
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财务管理学 实验材料。1 可口公司各筹资方案的决策选择案例。可口公司主营快餐和饮料，在全国拥有三个连锁店。该公司根据经营特点和实际情况，经过多年探索，创建了所谓 净债率 的资本结构管理目标，并力图使净债率保持在20 25 之间。财务管理学 1 可口公司各筹资方案的决策选择案例。可口公司主营快餐和饮料...
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财务管理学 实验材料。1 可口公司各筹资方案的决策选择案例。可口公司主营快餐和饮料，在全国拥有三个连锁店。该公司根据经营特点和实际情况，经过多年探索，创建了所谓 净债率 的资本结构管理目标，并力图使净债率保持在20 25 之间。财务管理学 1 可口公司各筹资方案的决策选择案例。可口公司主营快餐和饮料...