《管理学基础》参***。
( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
a]60年代 [b]70年代[c]80年代。
答案]b管理学基础》
职业技能实训平台《管理学基础》参***。
( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
a]60年代 [b]70年代[c]80年代。
答案]b按**时间范围长短不同，可将其分为短期**、中期**和长期**三种。一般地，**时间范围越短，**质量越高；反之，**结果的准确性越低。因此，在进行产品**决策时，需要做的是( )
a]长期** [b]中期**[c]短期**。
答案]c用特尔菲法进行**与决策，对专家人数的确定要视所**或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。
a]5—10 [b]10—15[c]15—20
答案]授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。[a]因事设人，视能授权 [b]因人设职，视能授权[c]任人唯贤。
答案]a有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )
a]管理方格理论 [b]权变理论[c]管理系统理论。
答案]c美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至( )
a]60—70％ [b]70—80％[c]80—90％
答案]c一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是( )中的观点。
a]劳克林在2023年出版的《政治经济学原理》
b]塞缪尔·纽曼在2023年出版的《政治经济学原理》
c]弗雷德·马歇尔在2023年出版的《工业经济原理》
答案]b决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )其手段都是管理。
a]对人的合理使用 [b]科学技术的高度应用[c]资源的最优配置和最优利用。
答案]c梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )
a]行为科学学说 [b]人文关系学说[c]人际关系学说。
答案]c企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的( )a]层次性 [b]多重性[c] 变动性。
答案]a组织结构设计的出发点和依据是( )
a]权责利关系 [b]实现企业目标[c]分工合作关系。
答案]b )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。[a]亨利·明茨伯 [b]马克斯·韦伯[c]威廉·詹姆斯。
答案]a美国通用汽车公司，在2023年的危机中，发明并最早采用( )组织结构。
a]m型 [b]u型[c]h型。
答案]a下列哪种方法不属于模拟情景训练法？(
a] 角色扮演 [b]无领导小组讨论[c]结构式面谈。
答案]c领导理论的发展大致经历了三个阶段，( 侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
a]性格理论阶段 [b]行为理论阶段[c]权变理论阶段。
答案]a现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
a]正确[b]错误。
答案]b正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。[a]正确[b]错误。
答案]b彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。
a]正确[b]错误。
答案]b麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。
a]正确[b]错误。
答案]b对企业销售收入及其变化趋势的**就是销售**。
a]正确[b]错误。
答案]b按照**时间的不同，可将其分为短期**、中期**和长期**。一般情况下，**时间范围的长短与**质量的高低成正比例关系。
a]正确[b]错误。
答案]b各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。
a]正确[b]错误。
答案]a管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
a]正确[b]错误。
答案]b权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
a]正确[b]错误。
答案]a对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。
a]正确[b]错误。
答案]b企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。
a]正确[b]错误。
答案]b人员配备是组织根据目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训16人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。
a]正确[b]错误。
答案]b激励是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。通常认为，一切内心要争取的条件：欲望、需要、希望、动力等都构成了对人的激励。
a]正确[b]错误。
答案]b分层控制是指将管理组织分为不同的层级，各个层次在服从整体目标的基础上，相对独立地开展控制活动。
a]正确[b]错误。
答案]b用特尔菲法进行**与决策，对专家人数的确定要视所**或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。
a]5～10 [b]10～15 [c]15～20
答案]a德国社会学家马克思？韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织” 。韦伯主要依据( )来描述他的理想的组织模式。
a]劳动分工 [b]职权等级 [c]权威关系。
答案]c从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是( )
a]职工的分工合作关系 [b]权责利关系的划分 [c]企业目标。
答案]b责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。
a]责权利相结合 [b]分工协作 [c]目标任务。
答案]a管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以( )较为合适。
a]4～8人 [b]6～8人 [c]8～10人
答案]a授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。
a]因事设人，视能授权 [b]因人设职，视能授权 [c]任人唯贤。
答案]a管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的( )原则。
a]明确责任 [b]目标明确[c]权责对等。
答案]a为了充分运用用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用( )部门的方法。
a]按产品划分 [b] 按职能划分 [c]按专业划分。
答案]a以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。
a]因事择人 [b]因人择事 [c]量才使用。
答案]a行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。
a]因人设职 [b]量才使用 [c]因才施教。
答案]b在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“**”职务，以防止彼得现象的发生。这就是( )的培训方法。
a]职务轮换[b]临时职务[c]岗位学习。
答案]b有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )
a]管理方格理论 [b]权变理论 [c]管理系统理论。
答案]c领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括( )等因素。
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单选题。1 衰退行业的战略制定包括 合适定位战略 迅速推出战略。a 领导地位战略 b 稳定战略 c 差异化战略 d 重点战略。世纪初期，有一位社会学家提出了建立 理想的组织模式 的设想，他就是 a 哈罗德。孔茨 b 赫伯特。西蒙 c 林德尔。厄威克 d 马克斯。韦伯。3 计划工作的核心是 a 沟通 ...
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1 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的 a 层次性 22 企业目标的内容和重点是随着外界环境 企业经营思想 自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的 c 变动性 2.企业目标可以分为主要目标 并行目标和次要目标。其中，a 主要目标 由企...
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她心中始终笃定的一个目标，那就是教好深山的每一个孩子，做一棵大树，守望这片深山，为这片贫瘠带来希望。pseudonym ding bingcheng to jiangsu and zhejiang in taihu lake area opened work,towards armed,carrie...