XX年单位知识管理工作总结

4、知识的利用：我们掌握知识的目的在于让知识能够发挥作用：改善我们的施工生产，提升生产的效率、质量。

在这方面我单位三个标准化机组做得还差距较大。各岗位员工和机组知识管理人员互动还不够活跃，各行其是的情况还是部分存在的，这也是我单位下一步知识管理工作亟待解决的重要问题。

5、知识的创新：知识的创新**于我们一线岗位员工，在施工生产中采取的各种发明和创新，施工机具、工艺工法等。这方面我单位存在两方面问题，一是，创新的成果没有及时的总结经验上报成果；二是，现有的五小创新成果也没有全部进行传达甄别，取其优则用。

2023年xx工作思路。

针对2023年知识管理工作中暴露出来的知识利用和知识创新两方面的突出问题，我单位将在2023年的工作中从三个方面入手解决：

1、加大员工培训教育力度，提高员工素质。

2、扩展知识数据库的容量，增强对员工的吸引力。

3、鼓励知识利用和知识创新方面的典型事例，加大奖励力度。

意见和建议。

建议公司各领导部门在工作群里多增加一些与基层岗位员工的密切相关的施工技术、工艺工法、事故案例、成本分析案例等等。这样扩展基层单位的资源渠道，吸引岗位员工的生动内容，帮助指导基层知识管理工作更上一个新的台阶。