LH5“安康杯”实施方案

发布 2022-02-24 03:22:28 阅读 4335

临合高速公路lh5合同段。

开展“安全生产年”活动实施方案。

为积极响应项目办《关于开展临合高速公路建设项目“安康杯”竞赛活动》的号召,进一步提高本项目参建员工安全健康意识与安全生产知识和自我防控能力,有效推进项目安全生产管理和安全文化建设,努力推动我部的安全生产管理工作再上新台阶,促进项目建设顺利实施。结合本项目实际情况,我部拟定开展“安康杯”竞赛活动实施方案。具体如下:

一、指导思想。

以***理论和“****”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实项目办《关于开展临合高速公路建设项目“安康杯”竞赛活动的通知》文件精神,牢固树立“以人为本,珍视生命”的理念,坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理“的方针,不断加大经费投入,加强安全文化建设,加强员工安全健康教育,深入开展隐患排查整改,最大限度地消除安全事故及职业健康隐患,遏制重、特大事故的发生,保证施工生产顺利进行。

二、总体目标。

通过“安康杯”竞赛活动,努力实现“两个提高”,即提高管理者安全教育意识和管理水平,提高参建员工安全健康意识和自我防护能力;力争实现本项目建设两年期间无重、特大**事故,杜绝群众性职业危害事件发生。

三、参赛主题、参赛范围、活动内容。

1、参赛主题:弘扬项目安全文化,加强项目安全管理。

2、参赛范围:项目部所属各部门、工区、施工作业队等全体参建员工。

3、活动内容:弘扬项目安全文化,广泛开展形式多样的安全文化活动;举办安全健康知识培训和普及教育活动;开展安全卫生知识学习和竞赛,开展事故隐患和职业危害排查活动;加强事故隐患和职业危害的治理。

四、加强组织领导工作,确保竞赛活动有序开展。

1、成立“安康杯”竞赛活动领导小组,小组成员由项目部领导及各职能部门负责人组成。

组长:荀平(项目经理)

副组长:门光誉(常务副经理)

成员:高举怀路永兵吕林伟何金学刘晓东巩晓宏马云生。

2、“安康杯”竞赛活动领导小组的主要职责是:

1)策划本次竞赛活动的目标、方案。

2)组织落实我部的各项竞赛活动内容。

3)对我部参赛各单位的竞赛活动进行考核、评比。

五、具体活动的展开。

一)本年度“安康杯”竞赛活动时间安排。

1、宣传动员阶段(2012.05.01-05.

30):做好动员工作,充分利用各种形式,大力宣传竞赛活动,使各部门和广大参建员工了解“安康杯”竞赛活动的目的和意义、主题目标和考核标准,积极参加竞赛活动。

2、组织实施阶段(2012.06.01-10.

31):是整个活动具体实施的关键性阶段,竞赛活动小组将按照活动内容和考核标准,有条不紊地开展竞赛活动,重点是加大巡查工作,力争将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、总结评比阶段(2012.11.01-11.

15):竞赛活动小组将依据竞赛规则,对全项目部参赛集体和个人进行考核、评比,奖优罚劣。同时将我部“安康杯”竞赛活动开展情况进行总结,形成书面材料,及时上报项目办。

二)加大安全宣传力度,营造良好的竞赛氛围。

月初,项目部组织全体员工及已进场施工作业队的主要负责人和技术骨干,召开《开展临合高速公路建设项目“安康杯”竞赛活动》动员大会,具体布置我部“安康杯”参赛活动事宜。

2、在竞赛活动期间,项目部将加强开展宣传教育活动,积极营造活动气氛,不断增添活动持续力。一是安全部坚持每月出不少于一期的黑板报;二是项目部将统一制作宣传横幅在所有在建工程立面进行悬挂,同时在生活区、施工区粘贴宣传标语;三是项目部将统一购置宣传图,分发给各施工点。通过大力宣传,让每个参建员工多了解活动意义,自觉的参与到活动中去。

月份,结合全国“安全生产月”活动,我部将在项目部及所属主要施工现场通过悬挂安全条幅、印发传单等多种形式,把安全宣传工作推向高潮。

三)广泛开展安全教育活动,掀起全员学习高潮。

1、项目部加大安全费用投入,购买安全生产读本300本、光盘等分发到各作业队、各班组,组织广大施工人员,特别是参建农民工,利用雨天和晚上进行有针对性的学习;

2、每月组织一次**安全生产知识光碟(安全事故影像**);

3、发动全体职工开展一次“人人关心安全”的提安全生产建议活动和“人人想安全”的写安全生产体会活动;

4、组织一次以项目部为单位的,以“我为安全作贡献”为主题的全员签名活动;

5、项目部将组织有关管理人员举行一次安全生产、法律法规知识及职工基本安全知识、操作规程的考试。

四)加大检查力度,消除事故隐患。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,活动期间,我部将加大安全生产的检查整治力度,“安康杯”竞赛活动领导小组每月组织一次安全生产专项检查。

2、专职安全员坚持每天对所监控的施工现场进行一次系统性巡查,发现安全隐患,必须立即指正,并进行书面记录。

3、竞赛活动领导小组成员开展经常性现场说法工作,针对施工现场的各种活动行为,有预见性地为参建员工进行安全知识讲解。通过以往的安全事故案例,认真借鉴和吸取事故的经验教训,查找“三违”的深层原因,组织员工开展大讨论 “反三违、除隐患”的安全教育活动,在反“三违”工作中,要严格要求自己,做到不违章指挥、蛮干,使员工充分认清“三违”的严重后果,动之以情,晓之以理,给员工讲清违章的危害,使员工远离违章。

五)项目部积极组织开展“十个一“活动。

1、项目部实现五个一:建立一套安全卫生工作台账;公示一次安全卫生经费的提取和使用情况;进行一次企业与职工的安全卫生工作平等协商;组织一次职工(代表)巡视安全工作;组织一次职工(代表)对本单位的安全工作评议。

2、要求每位职工要做到五个一:提一条安全工作建议;查一起事故隐患或违章行为;写一篇安全生产体会;接受一次安全卫生知识培训;忆一次事故教训。

六)坚持以人为本,关心职工生活。

项目部根据实际情况,确立创建文明工地,切实开展创建文明工地工作,促进安全生产水平提高,改善农民工的工作和生活环境。同时做好夏季施工的各项防暑工作,及时调整三高季节的作息时间,避开高温露天作业,宿舍增加通风设备,施工现场增加防暑饮品,配备常用防暑药品等,杜绝发生农民工因高温引起的中暑、食物中毒等事故。

七)组织项目部职工进行一次消防应急演练。

为加强项目部办公人员的消防意识,贯彻“预防为主、防消结合、综合管理”提高全体人员的安全防范意识,提高人员逃生自救及在突发事件的应变能力,防患于未然。项目部以“安全第。

一、预防为主”为指导,结合以人为本的思想,以人员应急逃生及消防器材使用为内容的模拟消防安全演练活动。

六、总结与奖惩。

11月份,由“安康杯”竞赛活动领导小组对本次活动进行总结、考评。对于在此次活动中表现突出的先进集体和个人给予一定的物质奖励;对于在本次活动中表现较差不与配合的个人给予适当的物质处罚。

1、主要考评指标:

对本次活动做出的贡献。

参与本次活动的积极性。

配合安全大检查及整改情况。

各项竞赛的开展及实施情况。

2、奖项的设置。

项目部划分为5个集体,分别为:机关、一工区、二工区、预制场、拌合站;先进集体奖励2个名次,奖励金额分别为所属人员人均800元和500元;处罚0-1个名次,处罚金额为所属人员人均500元。

施工作业队为参与本合同段20人以上的独立施工队伍;先进集体奖励3个名次,奖励金额分别为5000元、3000元、1000元;处罚1个名次,处罚金额为3000元;

先进个人共设5个名次,奖励金额分别为3000元、2500元、2000元、1500元、1000元;处罚1-2个名次,处罚金额各为1000元;若受处罚个人为农民工,罚金由该人所在的施工作业队代缴。

3、本项目若发生人员重伤、死亡事故,先进名额均为零。

临合高速公路lh5合同段。

宁夏路桥股份公司项目经理部。

2024年4月30日。

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