2023年建筑工程项目管理(二级)试题二。
单选题。1、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。a．标前施工组织设计b．标后施工组织设计c．单位工程施工组织设计d．分部工程施工组织设计。
答案：c暂无解析。
单选题。2、国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时，主要为施工单位提供（）服务。
a．成本控制和进度控制b．进度控制和质量控制c．工程合同咨询和索赔d．质量控制和工程合同咨询。
答案：c暂无解析。
单选题。3、施工单位是工程建设项目施工质量的责任主体，它的施工质量控制目标为()。a．运用施工全过程的质量监督管理和决策保证竣工项目达到工程合同所确定的标准。
b．保证各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致。
c．保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品d．监控施工单位的质量行为，协调施工关系。
答案：c暂无解析。
单选题。4、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。a．标前施工组织设计b．标后施工组织设计c．单位工程施工组织设计d．分部工程施工组织设计。
答案：c暂无解析。
单选题。5、项目部安全管理机构的第一责任人是()a．技术负责人b．专职安全员c．项目经理d．工长。
答案：c解析]按照施工安全管理机构设置的有关规定，项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。因此，选项c正确。
单选题。6、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
a.管理措施b.经济措施c.技术措施d.组织措施。
答案：d本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。d项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。
a项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。
b项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。
c项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。
综上所述，本题正确选项为d。考点项目目标动态控制的方法及其应用。
单选题。7、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是___a．施工总承包管理方不承担任何施工任务。
b．施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同c．施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调。
d．施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责。
答案：c本题考核的是施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任的主要特征。其特征包括：
(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)，获得一部分施工任务，则它也可参与施工；(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作；(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任；(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
单选题。8、为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。a．对应急赶工给予优厚的赶工费用。
b．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
c．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工d．推行cm承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系。
答案：c大纲要求]掌握[习题解析]本题考查重点是对“进度控制的技术措施”的掌握。进度控制的技术措施主要包括：
①审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；②编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；③采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。因此，本题的正确答案是c。
单选题。9、在建设工程项目管理的发展趋势中，()包括项目前期决策阶段的准备工作，协助业主进行项目融资，对技术**方进行管理，对各种设施、装置的技术进行统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。a．项目管理集成化b．项目管理国际化c．项目管理系统化d．项目管理信息化。
答案：a暂无解析。
单选题。10、投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。a．项目管理工作的对象b．项目实施工作的任务c．项目实施的工作过程d．信息的内容属性。
答案：b解析]按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。
单选题。11、属于项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责是()。a．全权负责主持项目经理部工作。
b．协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作c．决定使用具有相应资质的分包人d．选择施工作业队伍。
答案：b暂无解析。
单选题。12、达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()a．系统整合b．详细分解c．整体归纳d．综合评价。
答案：b解析]编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：(1)对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；(2)在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；(3)编制工作任务分工表。
单选题。13、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。a．组建项目经理部b．制定内部计酬方法c．签订合同d．选择分包方。
答案：b暂无解析。
单选题。14、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有()。a．总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任b．施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错c．施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位d．施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位。
答案：a解析]本题考核的是施工单位的质量责任和义务。根据《建设工程质量管理条例》第27条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
b、c、d不属于施工单位的质量责任和义务的内容。
单选题。15、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
a．保证工期和确保质量优良b．缩短工期和确保质量优良c．保证工期和满足质量要求d．缩短工期和满足质量要求。
答案：c暂无解析。
单选题。16、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是()。a．项目目标的控制和组织协调b．项目目标的质量控制c．项目目标的进度控制d．施工的安全管理。
答案：a暂无解析。
单选题。17、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。a．法律责任b．违约责任c．赔偿责任d．连带责任。
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