最新建筑工程项目管理(二级)试题二。
单选题。1、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是()。a．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系b．建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系c．建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立。
d．建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失。
单选题。2、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。a．编制施工成本控制工作流程图b．制定施工方案并对其进行分析论证c．进行工程风险分析并制定防范性对策d．防止和处理施工索赔。
单选题。3、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的()。a．组织措施b．技术措施c．经济措施d．合同措施。
单选题。4、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。a．资源需求计划b．工程进度的风险分析c．进度控制工作管理职能分。
d．选用对实现进度目标有利的施工方案。
单选题。5、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的**，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。a．按合同已有**b．参照合同**。
c．由承包人提出**，发包人确认后d．由承包人提出**，工程师确认后。
单选题。6、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是()。
a．施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色。
b．施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务。
c．一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订。
d．在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理。
多选题。7、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。a．业主方。
b．业主方的项目管理单位c．设计方d．施工监理方e．项目总承包方。
多选题。8、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。
a．计划目标b．费用目标c．质量目标d．进度目标e．考核目标。
单选题。9、在施工单位白检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。a．总监理工程师b．项目经理c．施工单位d．监理工程师。
单选题。10、重点和大型工程施工组织设计交底应由()把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。a．总监理工程师b．项目经理c．施工人员。
d．施工企业的主要负责人。
单选题。11、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有()。a．总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任b．施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错c．施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位d．施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位。
单选题。12、达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()a．系统整合b．详细分解c．整体归纳d．综合评价。
单选题。13、投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。a．项目管理工作的对象b．项目实施工作的任务c．项目实施的工作过程d．信息的内容属性。
单选题。14、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在()范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。a．成本**b．成本计划c．成本核算d．成本决算。
单选题。15、施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围。a．保证工期和确保质量优良b．缩短工期和确保质量优良c．保证工期和满足质量要求d．缩短工期和满足质量要求。
单选题。16、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的()，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。a．组织和管理任务b．协调和管理任务c．管理任务和责任d．组织任务和责任。
多选题。17、《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定，下列表述正确的是()。
a．设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准。
b．承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意c．改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更d．变更工程价款的报告应由承包人提出。
e．变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更。
多选题。18、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。a．工作性质b．工作方法c．工作任务d．环境e．利益。
单选题。19、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。a．业主方b．监理方。
c．施工总承包方d．劳务分包方。
单选题。20、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
a．保证工期和确保质量优良b．缩短工期和确保质量优良c．保证工期和满足质量要求d．缩短工期和满足质量要求。
1-答案：a暂无解析。
2-答案：a
解析]组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。“制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。
3-答案：a暂无解析。
4-答案：d
解析]建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
5-答案：b暂无解析。
6-答案：b暂无解析。
7-答案：a,e
解析]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，是业主方项目管理的范畴。但如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。
8-答案：b, c, d
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
9-答案：c暂无解析。
10-答案：d暂无解析。
11-答案：a
解析]本题考核的是施工单位的质量责任和义务。根据《建设工程质量管理条例》第27条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。b、c、d不属于施工单位的质量责任和义务的内容。
12-答案：b
解析]编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：(1)对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；(2)在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；(3)编制工作任务分工表。
13-答案：b
解析]按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。
14-答案：b暂无解析。
15-答案：c
解析]本题考察施工项目对成本、工期、质量的不同要求。施工成本管理就是要在保证工期和满足质量要求的情况下，利用各项措施在把成本控制在计划范围的基础上，进一步寻求最大程度的成本节约。
16-答案：c
施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制，施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任．
17-答案：b,c,e暂无解析。
18-答案：a,c,e暂无解析。
19-答案：c
解析] 1z201014施工方项目管理的目标和任务。
20-答案：c暂无解析。
经典建筑工程项目管理 二级 试题二
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