1.在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作m进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作m实际进度【】。
a.影响其后续工作，但不影响工程总工期。
b.不影响工程总工期，也不影响其后续工作。
c.影响工程总工期，也可能影响其后续工作。
d.不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作。
2.施工成本计划通常有三类指标。即【】。
a.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标。
b.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标。
c.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标。
d.人、财、物成本指标。
3.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有【】。
a.横道图法、**法和曲线法。
b.网络图法、横道图法和**法。
c.比较法、因素分析法和差额计算法。
d.网络图法、**法和曲线法。
4.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是【】。
a.考核项目管理绩效。
b.寻求进一步降低成本的途径。
c.考核企业经营效益。
d.分析成本偏差的原因。
5.建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用【】的方式。
a.广域网通讯。
b.远程数据通讯。
c.局域网通讯。
d.城域网通讯。
6.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对【】的要求。
a.成本目标。
b.项目日标一级建造师考试。
c.成本分解。
d.项目划分。
7.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延损失由【】承担。
a.承包人。
b.发包人。
c.分包人。
d.监理工程师。
8.在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是【】。
a.成本核算。
b.成本控制。
c.成本考核。
d.成本分析。
9.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是【】。
a.单项工程成本一单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本。
b.单位（子单位）工程成本一单项工程成本一分部（子分部）工程成本斗分项工程成本。
c.分项工程成本一分部（子分部）工程成本一单位（子单位）工程成本一单项工程成本。
d.分部（于分部）工程成本一分项工程成本一单项工程成本—单位（子单位）工程成本。
10.大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由【】构成的。
a.单项工程。
b.分部工程。
c.分项工程。
d.单体工程。
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