2023年，运输部的安全管理工作在厂部的正确指导下，经过全体员工的共同努力，通过推行事前防范、关口前移等措施，形成一个较为系统、较为规范的安全管理保障体系，使安全管理工作再上一个新的台阶，各项事故指标较往年也有一定程度的下降。回顾一年来的安全管理工作，我们主要做了以下几个方面的：一、主要成绩（一）加强安全业务技能的培训。
我们深知要抓好安全管理工作必须要有一支思想作风正派且能吃苦、懂业务的驾驶员队伍。我们利用每周召开安全工作例会的机会向驾驶员广泛宣传安全工作的重要性和忽视安全工作将带来的严重后果，并及时传达上级有关安全工作的一系列方针、政策和文件。通过学习《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等安全法律、法规，提高他们的法律意识和专业技术水平。
同时又组织驾驶员开展驾驶技能比武及消防培训等活动，充分提高驾驶员的操作技能。（二）狠抓安全意识教育。安全教育是增强职工安全知识及安全保障的重要手段，运输部采取每周召开一次会议的方式，对厂部的要求及时传达驾驶人员。
运输部工作总结报告
转眼已经是2011年的元月了，对于我在2011年的工作，我作一下总结。总务方面 2011年瑞安运输部离职了2名司机，新招了一名驾驶员，离职的2名驾驶员在离职之前都没有任何离职的表现，所以都没有跟公司结算清楚，但是自上海开始实行新的工资结算标准后，如果驾驶员突然离职，公司应该不会吃亏。其次在日常生活中...
运输部2023年工作总结
2010年运输部工作总结。2010年即将结束，在迎接新的一年到来之际，让我们回顾一下过去一年来的工作。2010年对我们辽检集团来说是一个不平凡的一年，这一年按照集团李总提出的打造企业航母，树集团形象，创行业品牌及两翼齐飞的战略构想，坚持科学发展观，远瞩，勇往直前，抓住机遇，不断开拓国内市场，止住了生...
运输部设备管理总结
2011年度是运输部设备管理深化改革的一年，随着分公司的持续发展及加工量的增加，设备故障率不断增加，设备管理形势日益严峻。针对设备管理存在的问题，2011年初，运输部确定工作的重点实施标准化设备管理，加大设备管理力度，解决生产中存在的突出问题，提高设备维护水平，全面实施设备全寿命管理。2011年度设...