职业健康安全管理方案

发布 2022-02-16 18:23:28 阅读 6337

2024年职业健康安全管理方案。

2024年监理部安全生产管理总体思路为:贯彻 “安全第。

一、预防为主、保障健康、保护环境”的安全工作方针,倡导安全文化,落实安全责任,加强现场管理,消除事故隐患,实现安全生产。监理部特制定本部门的职业健康安全管理方案。

1、监理部安全生产控制指标。

突发事故为零;人员**为零;环境污染事件为零。

二、管理措施。

2024年监理部的安全环保工作要紧紧围绕着“实现一个目标、加强三项基础管理、抓好五项重点工作、实施三项保障措施”而开展。

一)实现一个目标。

认真贯彻“安全管理是企业的第一管理”,“一切事故都可以预防,所有隐患都可以排除”的安全管理理念,监理部全体员工人人都要参与进来,实现一个目标:“确保监理部安全生产形式稳定,监理部2024年安全年目标”。

二)加强三项基础管理。

1、进一步加强制度建设。

安全管理制度建设是抓好安全生产管理工作的前提和基础,随着制度建设的不断加强和管理机制的不断完善,监理部新的安全管理架构已基本形成。在今后的工作中,要进一步转变思想观念,不断加强制度建设,由粗放型向精细型、规范型转变。今年监理部将对所有的安全管理制度、操作规程进行规范清理,形成系统、完善的安全管理制度体系。

跟随监理部制度管理的不断进步,监理部要做好完善制度工作,完成监理部制度建设向精细型、规范型的两大转变,努力做好系统、完善的制度体系将设。

2、加强安全培训,建设宣传教育体系。

加强安全生产教育培训,是安全生产工作的基础工程。监理部要通过多种形式和手段,加强对从业人员的安全教育与培训,要以“安全生产月”和“安全日”活动为契机,举办有特色、形式多样的安全宣教活动,建立覆盖所有员工和劳务协作人员的安全教育培训长效机制,提高教育培训质量,规范执行安全教育培训的记录和签字程序,实现安全生产培训和宣传教育的制度化和经常化。

3、加强队伍建设,为安全工作提供人才保证。

安全管理人才是安全监管的基础和主体,打造一支高水平管理队伍是企业当前的迫切需要。监理部要加快培养、选拔、引进合格的安全管理人员,各监理部安全管理人员要配置到位,并认真履行职责。今年监理部要力争组织全部安全管理人员参加监理部的安全培训班,同时监理部也将自行组织行之有效的培训方式,加强对安全管理人员的业务素质培训,以提高业务水平和管理能力,真正发挥安全监管人员对安全生产的监督保障作用。

三)抓好五项重点工作。

1、加大安全检查力度,抓好自查及整改,消除事故隐患。

认真开展隐患排查治理,建立隐患排查治理长效机制,认真执行安全自查责任表和隐患整改销项制度,消除事故隐患。监理部安全管理工作也应当把隐患排查工作放在重点位置,按计划的每月定期检查、巡查、抽查等多种形势的检查方式进行隐患排查工作,实现全面、长期、高频率隐患排查和治理。

2、加强风险辨识,完善防控体系,防范重大安全风险。

风险控制是安全管理工作的核心,监理部要加强风险防控理论的学习和理解,不断完善危险源辨识和安全措施,完善水工工程的安全管理规章制度,对新开作业面的危险源进行辨识和评价,并制定具体可行的控制措施,防控重大安全风险。本监理部属水工工程,特有的建筑安全特点,使得危险源辨识成为预防事故及其重要的方法,监理部要认真做好“加强风险控制,确保安全生产”的工作。

3、抓好应急预案管理,提升应急能力。

进一步加强应急预案体系建设,完善各类应急预案,监理部要根据工地的变化及时修订现场处置方案,制定演练计划,积极开展应急演练。通过演练熟悉应急程序和职责,通过演练发现预案和演练中存在的问题,及时完善和整改。监理部将加强对监理部和船舶现场处置方案及演练的检查指导。

4、监管安全管理体系运行,顺利通过年度审核。

监理部要做好基础工作,确保安全管理体系的良好运行和监理部年度审核工作顺利完成。

5、加强分包队伍的管理,严防重大事故发生。

随着生产经营规模的迅速扩张,吸收利用社会力量资源满足生产需要是监理部现阶段必不可少的经营模式,但也给安全管理工作带来了巨大压力。因此,要把监理部的安全管理理念、管理模式通过各种手段有效贯穿到分包队伍的管理中,确保安全生产。

四)实施三项保障措施。

1、实施技术保障措施,探索科技兴安之路。

安全科技是最关键、最基本的安全生产保障措施,也是监理部当前的弱项。要充分发挥船舶、船机、工程和安全等系列技术人员的作用,针对施工生产中存在的安全技术问题进行专题攻关;紧密结合生产实际,加大安全科研经费和力量的投入;及时淘汰落后技术装备,提高安全生产的技术含量。

2、实施安全投入保障措施,完善安全费用管理制度。

监理部在加强安全监管的同时,通过有效的安全生产投入,改善安全生产条件,将安全事故和隐患控制在最小限度。

3、实施文化引领,强化企业安全文化建设。

安全文化”是安全生产五大要素之一。我们要通过安全文化理念的宣贯、安全教育培训的深入、安全标识的规范普及等,不断深化安全文化建设活动,真正使全体员工认识到生命与安全是企业和员工最大的事,做每件事之前都要首先想到“安全”。继续实施“促环境安全、保员工生命、创平安天航”安全管理工作方案,并以此作为安全文化建设的长效机制。

五)其他工作。

要做好季节性安全防范工作;加强道路交通安全管理和驾驶员安全行车教育;加强陆地消防管理,防止发生火灾事故。

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