物业管理顾问服务类型。
由于各物业公司自身的实力状况、人才储备、发展目标的不同也决定了其市场占领能力、发展方向不一样，所采取的顾问模式也不一样：
a、知识输出型。
还有一些物业公司自身具有一定的品牌，在长期的物业管理中积累了大量可观的原始数据、资料，并对之进行整编，形成规范的文字资料，然后对外提供物业在不同阶段的知识输出，但不派人进行辅导、培训。好象是拿出一大堆烧饼，让不同的客户根据自己的饮食方法进行自我消化。
b、实力输出型。
对于较具实力的品牌物业管理公司，服务对象侧重于内地一些名牌地产公司，在地产公司财大气粗的激情演说中根据其需要精心策划一系列管理方案，并派专业人员对管理方案进行实施，在地产公司微闭双目细细品尝这绝妙“满汉全席”的同时获得丰厚报酬；
c、常规服务型。
部分物业公司受自身的社会知名度、实力影响，所提供的服务内容有限，竞标**也相对较低，但迎合了内地刚起步的地产公司胃口，派驻专业物业管理顾问对地产公司所开发的物业提供常规性、日常物业管理顾问服务，合同时间一般为一年左右；
d、专业顾问型。
部分物业管理公司根据自身的特长，向客户提供不同的专项物业管理顾问，如保安、机电设备维保、入伙、创建达标、iso9000审核认证等。这些专项物业管理顾问性质也不一样，时间也有长有短。
开元国际物业管理顾问服务模式深圳开元国际公司采取的模式，是由专家组成物业管理顾问团，定期到项目现场诊断体系的问题、提出解决方案、规划体系未来、与驻场物业管理顾问在现场对客户进行指导、培训、答疑、演练等各种形式相结合。
在项目前期介入阶段，制定项目策划书；对项目进行精确分析之后，制定物业管理顾问咨询工作内容，然后把每一个工作内容分解到工程的每一个阶段，确保服务的全程性、全方位性；通过确定高效、科学的咨询范围而制定在物业开发的各个阶段的顾问目标，在物业施工、预售、竣工、接管验收、入伙、日常运作各个阶段中，向客户提供不同的精准化服务：
a、施工、预售阶段：
发现设计缺陷、优化设计、完善设计细节、降低工程造价，提高房屋建造质量、保证使用功能，协助楼房销售，高标准管理售楼处；
b、竣工、接管验收阶段：
协助组建物业管理公司，协助物业公司熟悉房屋建筑、设备情况，熟悉验收标准，按标准接管物业。
c、入伙阶段：
提供全套资料样本，物业公司熟悉掌握各岗位职责，掌握入伙工作内容、程序及流程，顺利入伙。
d、日常运作阶段：
①协助物业管理商建立符合iso9001国际标准的质量管理体系；
②协助物业管理商建立符合iso14001国际标准的环境管理体系；
③物业管理商员工素质有明显提高，具备独立管理、作业的能力；
④协助物业管理商形成特有的企业文化，形成核心团队，对企业发展充满信心，建立高效率的管理体系，并具备有自我改进的能力；
⑤协助物业管理商达到市优、省优、国优小区标准，打造企业品牌。
某顾问公司物业管理顾问服务方案
招投标前期介入交房策划管理咨询专业培训。物业管理咨询服务方案。一 服务内容。1 物业管理项目招标与投标咨询服务 提供各类物业管理项目的招标策划与操作实施协助 协助编制招标文件 协助编制撰写各类物业管理项目的投标文件 标书 协助参与物业管理投标实施操作 协助进行物业管理投标答辩。2 物业管理前期介入。...
某顾问公司物业管理顾问服务方案
招投标前期介入交房策划管理咨询专业培训。物业管理咨询服务方案。一 服务内容。1 物业管理项目招标与投标咨询服务 提供各类物业管理项目的招标策划与操作实施协助 协助编制招标文件 协助编制撰写各类物业管理项目的投标文件 标书 协助参与物业管理投标实施操作 协助进行物业管理投标答辩。2 物业管理前期介入。...
某顾问公司物业管理顾问服务方案
咨询培训。招投标前期介入交房策划管理咨询专业培训。物业管理咨询服务方案。一 服务内容。1 物业管理项目招标与投标咨询服务 提供各类物业管理项目的招标策划与操作实施协助 协助编制招标文件 管理咨询培训。招投标前期介入交房策划管理咨询专业培训。物业管理咨询服务方案。一 服务内容。1 物业管理项目招标与投...