员工薪酬调整方案

发布 2022-02-10 17:51:28 阅读 3855

酒鬼酒河南有限责任公司。

试行)一、目的。

为规范员工薪资调整管理,调动员工的工作积极性,提高员工绩效,建立公平、合理的薪酬调整结构,特制定本方案。

二、适用范围。

本方案适用于公司全体员工(包含试用期员工)。

三、调整原则。

一) 按劳分配为主的原则。

二) 效率优先兼顾公平的原则。

三) 员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则。

四) 优化劳动配置的原则。

五) 公司员工的薪酬水平不低于当地同行业平均水平。

四、调整类别。

一) 新聘用的员工,公司通过面试考核其学历、工作经验、工作能力、等综合资历。

和所担任的职务,确定其薪级。

二) 试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。

三) 在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的工作表现及考核结果随时调整。

员工的薪级。

四) 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时,公司对工资做临时调整。

五、调整方式。

本方案采取员工自我述职报告及综合考评方式进行,公司组织对员工从上级、同级、下级及员工自评等方面进行考评,考评结果作为薪资调整的依据。

六、薪资调整流程。

申请人到综合部领取并填写《员工调薪申请表》→部门主管申报→分管领导审核→综合部复核→组织考评→确定调薪级别→总经理批准→实施。

七、考评标准。

公司将从对公司文化认可度、忠诚度、考勤、纪律性、工作态度、工作年限、专业知识及技能掌握度、实际工作能力、执行力、创新力、沟通协调力、团队精神、责任感等方面进行综合考评。具体考核标准、权重、分数详见《员工调薪考评表》。

八、考评组织实施。

一) 由综合部负责组织考评活动,通知申请员工的部门领导、分管领导、关联部门领。

导、下属员工进行考评打分。

二) 考评人须本着公平、公正原则进行打分。

三) 考评结果及档案由综合部负责保管。

九、考评结果。

考评结果作为薪资调整的依据。

考评得分60分以下为a级,给予降薪、转岗、解除劳动合同;

考评得分60-79分为b级,薪资保持不变;

考评得分80分以上为c级,按照公司《薪酬管理制度》进行薪资等级调整。

十、其他事项。

一) 本方案由综合部负责起草并解释。

二) 本方案经总经理审批后执行实施。

三) 本方案自发布之日起执行。

十。一、附表。

员工调薪申请表》

员工调薪考评表》

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酒鬼酒河南有限责任公司。试行 一 目的。为规范员工薪资调整管理,调动员工的工作积极性,提高员工绩效,建立公平 合理的薪酬调整结构,特制定本方案。二 适用范围。本方案适用于公司全体员工 包含试用期员工 三 调整原则。一 按劳分配为主的原则。二 效率优先兼顾公平的原则。三 员工工资增长与公司经营发展和效...

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