预算员绩效薪酬方案

为适应公司发展，更好地调动员工积极性，增强企业凝聚力，充分发挥员工的潜能和敬业精神，提高工作效率，为公司赢得更大的经济效益，根据成都市同行业工资情况，特制订本方案。

一、工资分类：

1、固定工资：基本工资+岗位工资；

标准为：预算员1500 元/月(含**费、交通费)，预算主管3500元/月（含车辆补助、**费）。

2、绩效提成：进度提成+结算提成。

实行分工程负责制，图算量按 0.4 元/m3提成，票算量按0.2元/m3提成；具体步骤为：

1）每个图算工程预算员在开工后 50 天，必须提交砼的方量给生产科长。砼浇筑前必须验槽，查找是否有设计变更、是否有与图纸设计超大、超宽等现象，及时办理相应的签证，并根据浇筑部位报量给调度室。图算工程根据预算后的每月的工程浇筑进度量按 0.

2 元/m3提成，票算量根据预算员办理的结算量按 0.2 元/m3提成。提成量由财务部确认，按月以工资方式支付。

2）在工程主体完工（或按合同约定）完成结算后，按结算书图算量的 0.2 元/m3提成。若预算员中途办理结算有困难，应及时提。

前通知各部门协调并书面说明情况，每延期一个月办理结算，提成递减10%，如因结算影响收款，将追究责任。

3）砖混结构的工程，如若是图算结算，结算不进入公司的图算考核。

4）如当月生产量达不到公司保底量，可以预支部分工资，从以后月份中扣除。

二、项目小组考核。

预算员办理完单个工程的结算书时，由财务部按生产量进行审核，按以下方式奖罚：

1）如结算量超出本工程的实际生产量部分（扣除实际生产剩料、返料以及报废等）按本工程砼c30材料成本单价的40% 元/m3的方式奖励项目小组，每半年核算方式支付。

2）如结算量少于本工程的实际生产量（含砂浆），图算工程扣除混凝土的自身损耗 1.5 %外，根据项目小组的实际跟踪控制情况记录，少于部分按本工程砼c30成本单价的30% 元/m3的方式扣罚项目小组，每半年核算方式支付。