年终总结表彰大会方案

发布 2022-02-04 03:17:28 阅读 7650

一、 大会主题:新起点新梦想新征程。

释义:回首这一年,除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外,第一条生产线投产,产品推向市场,从而公司业务由原来的b2b为主,向b2c业务领域迈进,这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下,未来b2c业务将打造百亿品牌,我们将揣着这个大梦想,盘点过去,总结经验,怀着空杯心态,在新业务领域从零起步,勇往直前的踏上新的征程!

方案。时间:2023年1月25日下午(暂定)

地点: 人员:

12:30 在岗员工从公司出发,接休息员工。

13:30开场**,主持人开场。

13:40 总经理致辞总结表彰活动。

整体活动形式为颁奖和节目穿插进行,中间**,中场休息一次。(视事业部领导参会人员再定细案)

17:30 员工焰火、放灯,酒店布置餐桌。

18:00 -20:00 会餐。

二、 工作分工。

总策划及活动组织者: *

一)节目组:

负责公司各部门节目的遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。

(二)会务组:

负责会务工作(会场、餐饮、车辆、奖品等)的协调及推进实施。

(三)文秘组:

负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。

(四)主持人组:

负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。

(五)现场颁奖组:

负责会议颁奖、**活动的计划执行工作。

(六)采购组:

负责会议所需物资的采购及账务报结。

三、 费用预算 **万元。

四、 会议筹备组注意事项:

1. 筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。

2. 如有未明确的任务,各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。

3. 各组在费用预算下申报方案,拟定花销计划,未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。每笔花费要有明细、发票;如确实无发票,需求组组长与采购组组长在花费收据上共同签字确认,会后由采购负责人统一办理。

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一 大会主题 新起点新梦想新征程。释义 回首这一年,除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外,第一条生产线投产,产品推向市场,从而公司业务由原来的b2b为主,向b2c业务领域迈进,这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下,未来b2c业务将打造百亿品牌,我们将揣着这个大梦想,盘点过去,总...

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