1.项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( )
a.决策管理。
b.实施管理。
c.开发管理。
d.组合管理。
2.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )
a.目标规划。
b.目标比选。
c.目标论证。
d.目标控制。
3.施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括( )等。
a.业主的工作。
b.工程师的工作。
c.设计人的工作。
d.承包人的工作。
4.工作流程组织反映一个组织系统中各项丁作之间的( )关系。
a.静态组织。
b.动志组织。
c.工艺。d.从属。
5.线性组织结构的特点是( )
a.每一个工作部门只有一个直接的下级部门。
b.每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
c.谁的级别高，就听谁的指令。
d.可以越级指挥或请示。
6.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )
a.项目建设周期。
b.总包单位对分包单位的管理责任。
c.业主对分包单位的付款方式。
d.业主对分包单位的选择和认可权限。
7.工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
a.操作性。
b.实施性。
c.纲领性。
d.作业性。
8.工程项目目标动态控制的核心是( )
a.合理确定计划值。
b.认真收集实际值。
c.适当调整工程项目目标。
d.比较分析，采取纠偏措施。
9.根据《建设工程项目管理规范》(gb/t50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括( )等。
a.主持项日的投标工作。
b.组建工程项目经理部。
c.制订项目经理内部计酬办法。
d.选择具有相应资质的分包人。
10.根据我国现行管理体制。施工方项目经理( )
a.是施工企业法定代表人。
b.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
c.是一个技术岗位，而不是管理岗位。
d.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作。
11.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项日监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。
a.监理单位技术负责人。
b.总监理工程师。
c.专业监理工程师。
d.专业工程师。
12.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )
a.责令施工单位立即整改。
b.立即下达工程暂停令。
c.立即报告**主管部门。
d.立即报告业主代表和总监理工程师。
13.施工成本计划通常有三类指标。即( )
a.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标。
b.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标。
c.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标。
d.人、财、物成本指标。
14.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )
a.考核项目管理绩效。
b.寻求进一步降低成本的途径。
c.考核企业经营效益。
d.分析成本偏差的原因。
15.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。
a.概算定额。
b.单位估价表。
c.预算定额。
d.施工定额。
16.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )范国内。
a.固定成本。
b.目标成本。
c.预算成奉。
d.实际成本。
17.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )
a.单项工程成本一单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本。
b.单位(子单位)工程成本一单项工程成本一分部(子分部)工程成本斗分项工程成本。
c.分项工程成本一分部(子分部)工程成本一单位(子单位)工程成本一单项工程成本。
d.分部(于分部)工程成本一分项工程成本一单项工程成本—单位(子单位)工程成本。
18.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。
a.成本目标。
b.项目日标。
c.成本分解。
d.项目划分。
19.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( )
a.由发包人提出，经工程师确认。
b.由工程师提出，经发包人确认。
c.由承包人提出，经发包人确认。
d.由发包人提出，经承包人确认。
20.《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
a.14b.21
c.28d.30
合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是( )
a.保留金、工程变更费用、业主索赔费用。
b.迟付款利息、业主索赔费用。
c.动员预付款、材料预付款、保留金。
d.工程变更费用、成本增减费用。
22.成本控制工作的一般步骤是( )
a.检查一分析比较一**—纠偏。
b.比较—分析—**—纠偏—检查。
c.**—比较一分析一检查纠偏。
d.**—检查一分析一比较一纠偏。
23.工程计划工程量3000m，计划成本15元/m，实际完成工程量2500m，实际成本20元/m，则该分项工程的施工进度偏差为( )
a.拖后7500元。
b.提前7500元。
c.拖后12500元。
d.提前12500元。
24.为施工成本分析提供依据的各种核算中，( 的范围是最广的。
a.会计核算。
b.统计核算。
c.动态核算。
d.业务核算。
25.成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )
a.横道图法、**法和曲线法。
b.网络图法、横道图法和**法。
c.比较法、幽素分析法和差额计算法。
d.网络图法、**法和曲线法。
26.工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )
a.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同。
b.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同。
c.拄制的目标和时间范畴均相同。
d.控制的目标和时间范畴各不相同。
27.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是( )
a.①一②一③
b.②一①一③
c.②一③—①
d.③一②一①
28.施工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是( )时距。
29.下列各项措施中，( 是建设工程项目进度控制的技术措施。
a.确定各类进度计划的审批程序。
b.选择工程承发包模式。
c.优选项目设计、施工方案。
d.选择合理的合同结构。
30.某工程单目标双代号网络计划如图1—7所录，图中错误的是( )
a.有多个起点节点。
b.有多个终点节点。
c.有双向箭头连线。
d.有循环回路。
31.某双代号网络计划中(以天为单位)，工作作k的最早开始时间为6，工作持续时间为4，工作m的最迟完成时间为22，工作持续时间为10，工作n的最迟完成时间为20，工作持续时间为5，已知工作k只有m、n两项紧后工作，工作k的总时差为( )天。
a.2b.3
c.5d.6
32.工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
a.施工方。
b.业主方。
c.设计方。
d.供货方。
循环中，p阶段的职能包括( )等。
a.确定质量改进目标，制定改进措施。
b.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案。
c.采取应急措施，解决质量问题。
d.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底。
34.建设工程项目实施过程中质量控制系统涉及多个质量责任主体。其中属于监控主体的是( )
a.建设单位。
b.劳务分包单位。
c.施工单位。
d.材料**单位。
35.施丁质量计划，下列说法正确的是( )
a.施工质量计划庇由业主组织编制。
b.施工质世计划应包括施工技术方案。
c.施工质量计划经总监理]_程师审核批准后，不得修改。
d.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致。
36.按照《gb/tl9000iso9000(2000)质量管理体系标准》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质鼍方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行( )的一系列工作。
a.考核和评价。
b.评价和记录。
c.**和评价。
d.评价和改进。
37.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是( )的职能。
a.建设单位。
b.设计单位。
c.项目管理咨询单位。
d.建设项目工程总承包单位。
38.工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( )过程中形成。
a.分析系统质量控制界面。
b.编制系统质量控制计划。
c.制定系统质量控制制度。
d.明确系统质量控制网络。
39.通过竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即( )机制。
a.持续改进。
b.反馈。c.约束。
d.动力。40.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理丁程师审核，签认后还应报( )
a.建设单位。
b.工程质量监督机构。
c.设计单位。
d.当地建设行政主管部门。
41.施工阶段质量事中控制的途径之一是( )
a.工程测量基准点的建立。
b.工程质量监督机构。
c.投料与检测计量。
d.已完工程成品保护。
42.《建筑工程施工质量验收统一标准》。对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应( )
一级建造师《建设工程项目管理》
建设工程项目管理 题型 全是选择题 单 多选 单项选择题4个选项选1 即只有1个是正确的 多项选择题5个选项中至少2个是正确的，至多4个选项是。正确的。本课不会考网络图计算，实务课考网络图计算。历年真题是最有用的，别的题都可以不做，一定要重视真题的价值。备注 书中标号意思。重点 必会。略看 就是不用...
一级建造师建设工程项目管理
8.施工总承包模式中，选择分包单位的决定权属于哪个单位？答 是施工总承包单位，但拟分包的工程内容应事先经过业主的同意，分包单位也应获得业主认可。9.施工总承包管理模式中，选择分包单位的决定权属于哪个单位？答 是业主，但分包单位的选择也应获得施工总承包管理单位的认可，如果施工总承包管理单位有充分的理由...
一级建造师建设工程项目管理
2.工程项目施工成本分析的基本方法有 2010年试题第79题 a.比较法。b.因素分析法。c.统计核算法。d.差额计算法。e.比率法。答疑编号950187020109 3.施工成本分析基本方法包括 2006年试题第80题 a.比较法。b.比率法。c.差额计算法。d.连环置换法。e.实际费用法。答疑编...