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单选题。1.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）
a.项目管理职能分工表。
b.项目管理任务分工表。
c.项目工作流程图。
d.项目结构图。
2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。
a.技术。b.合同。
c.经济。d.组织。
3.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（ ）联系。
a.单向箭杆。
b.双向箭杆。
c.直线。d.虚线。
4.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ）
a.项目结构图。
b.合同结构图。
c.管理任务分工表。
d.工作流程图。
5.通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（ ）关系。
a.工作职责。
b.工作流程。
c.合同组织。
d.指令关系。
6.进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（ ）关系。
a.信息。b.指令。
c.流程。d.逻辑。
7.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）
a.组织结构模式。
b.任务分工表。
c.项目结构图。
d.工作流程图。
8.在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用（ ）联系。
a.单向箭杆。
b.双向箭杆。
c.直线。d.虚线。
9.项目质量、进度、投资控制编码的基础是（ ）及其编码。
a.项目合同图。
b.项目信息图。
c.项目物资采购图。
d.项目结构图。
10.项目结构图描述的是（ ）之间的关系。
a.工作部门。
b.工作人员。
c.工作对象。
d.工作单位。
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