2024年一级建造师建设工程项目管理考点解析

发布 2022-02-01 21:23:28 阅读 6376

2024年一级建造师建设工程项目管理考点解析汇总。

86.工程项目规划的目的是:项目建设的决策和实施增值。

其增值可以反映在以下方面:①人类生活和工作的环境保护②建筑环境③项目的使用功能和建设质量④建设成本和经营成本⑤社会效益和经济效益⑥建设周期⑦建设过程的组织和协调等87.工程项目策划的过程是专业知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,工程项目策划是一个开放性的工作过程,需整合多方面专家的知识。

88.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义。而建设工程项目实施阶段策划的主要任务是定义如何开发或建设。

89.决策阶段策划的基本内容有:①建设环境和条件的调查和分析②项目建设目标论证与项目定义③项目结构分析④与项目决策有关的组织管理和经济方向的论证与策划⑤与项目决策有关的技术方面的论证与策划⑥项目决策的风险分析等。

90.建设工程项目实施阶段策划的基本内容有:①项目实施的环境和条件的调查和分析②项目目标的分析和再论证③项目实施的组织策划④项目实施的管理策划⑤项目实施的合同策划⑥项目实施的经济策划⑦项目实施的技术策划⑧项目实施的风险策划等。

91.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某事件经过风险评估处于风险区a,则应采取措施降低其概率,使它移位至风险区b,或采取措施降低风险量,使它移位至风险区c,风险区b和c的事件则应采取措施,使其移位至风险区d.

92.建设工程项目的风险类型:①组织风险(设计人员和工程监理工程师的能力、承包商管理人员和一般技工的能力、施工机械操作人员的能力和经验,损失控制和安全管理人员的资历和能力)②经济和管理风险(工程资金**条件,合同风险,现场和公用防火设施的可用性及其数量,事故防范措施和计划,人员安全控制计划,信息安全控制计划)③工程环境风险(自然灾害、,岩土地质条件和水文地质条件,气象条件,引**灾**的因素)④技术风险(工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等)

2024年一级建造师冲刺试题《建设工程项目管理》 4

1 竣工工程质量验收过程涉及建设单位 设计单位 监理单位及施工单位总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以 为核心进行竣工验收的组织协调。a 设计负责人。b 监理工程师。c 项目业主负责人。d 施工单位负责人。答案 b2 建设工程质量监督档案按 建立,要求归档及时,资料记录等各类...

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