后勤服务中心2023年上半年“两规范”工作总结。
2010上半年，后勤服务中心立足岗位实际，严格落实“两规范”的各项工作要求，全面推行“手指口述”安全管理法，大力推进质量标准化争优创先活动，剖析工作短板，消缺补差，安全生产上杜绝了轻伤以上人身事故和机电、机械设备责任事故的发生；杜绝了偷盗案件和火灾事故的发生；确保了职工队伍的稳定；优质服务、规范化服务有所提高。
一、以安全教育、管理为重点，安全工作常抓不懈。
1、严格“手指口述”在现场的贯彻落实：“手指口述”法是指在工作中以预防职工现场发生安全事故为目的，运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对工作中的每一道工序进行确认。使人的注意力和物的可靠性达到高度统一，从而达到避免违章、消除隐患、杜绝事故的目的。
职工进行确认的过程也是对现场安全环境、设备的安全状况进行隐患排查的过程。通过“手指口述”，有助于防止误判断的误操作，提高操作人员的思维连续性和注意力，最大限度克服“三乎三惯”思想。它的执行是将两规范与具体岗位工种相结合，在班队生根的措施，是严细实地执行两规范的工作内容。
为使“两规范”与具体岗位相结合，在班队生根，队领导认真组织、积极宣传发动，利用安全教育培训的各种时机，向职工宣讲“手指口述”法的执行方法及实施意义，在职工的思想认知统一后，队领导采取岗位写实的方法制定出涵盖各岗位工种的现场确认重点，并通过自我检查、工友互查、班组长排查的方式简捷有效地执行“手指口述”法的各项管理内容。
2、加大安全教育力度。一是坚持每周四按时召开队务会、骨干会，及时传达贯彻矿有关安全会议精神，组织学习安全文件，并作强调和安排；二是扎实开展“一日一题”培训，学以致用、以考促学，提高教育效果；三是结合工作实际开好班前班后会，并结合“安教培”工作要求加强引导和教育，落实好具体工作。
3、组织开展有针对性的教育活动。一是组织开展班前会评比活动，分班互评，并在骨干会上进行通报，以促进班前会的质量；二是利用班前会组织开展有奖学习问答活动和“两规范”现场抽问活动，将上月安全培训内容进行现场考问，以增强学习效果，真正做到以问促学。
4、加强现场管理和督察力度。一是每周四组织安全隐患排查，将存在的安全隐患及整改措施在下午骨干会上进行通报；二是严格干部值班、跟班、盯现场制度，发现问题及时处理，确保安全生产。
二、以强基础、规范管理为重点，进一步完善各项制度。
为适应新型煤炭企业的发展需要，坚持班队自主管理，严格按照矿上的统一部署和要求，进一步完善和制定各项制度、办法。特别是对锅炉房、男女浴池、洗衣机房、矿井水净化厂、生活污水站、机电检修、“两规范”组织管理制度、限额材料的管理和使用等做了进一步的修改，完善制度和程序，严格按章办事。
三、以带队伍、落实“两个一切”为重点，积极作好稳定工作。
一是加强队班两级干部自身建设。以集团公司干部最可贵的七种品格为行动指南，严以律己、重品行、尽职责、爱职工，深入现场，靠前指挥，大胆管理，注重自身管理素质和岗位业务水平的提高。二是对职工关心的热点、焦点问题加大公开透明力度。
严格按年初制定的规章制度办事，本着公平、公正、公道的原则处理工作事务。三是关心职工生活，关爱弱势群体，切实为职工办实事、办好事。四是加强引导和教育，以身作则转作风、树正气，教育职工不攀比、爱岗位。
全年杜绝了群体举报和信访事件的发生，确保了职工队伍的稳定。
四、以供排水、加强设备维修为重点，抓好生产任务的完成。
一是加强了机电、机械设备的维修。在做好对矿井水的净化处理和回用、生活污水的达标排放，工业广场污水、雨水等内涝水的抽排，矿办公楼、会堂、大学生公寓、职工娱乐中心等处的**空调、电梯、照明的维护和管理，地面科区队办公室、车间、厂房的供暖和热水**等工作任务之外，不定期的组织机电人员对各车间电气设备、机械设备、线路、管路进行安全自查和维护检查，全年杜绝了因检修不到位而造成的各类事故的发生，确保了所属大小3000余台设备的正常运转。二是及时供排水，确保正常生产和日供选煤厂2000余吨生产用水。
五、以提高工作质量为重点，积极做好后勤服务工作。
一是加强引导和教育，以淮南煤矿职工职业道德荣辱教育增强职工的责任意识和服务意识，为进一步提高服务质量打下良好的思想政治基础；二是完善制度和办法，用制度去约束人，用制度去管事，深入推进以制管理；三是积极开展“文明窗口竞赛”评比活动，一周一检查，一月一评比，将检查结果与工资挂钩考核，以促进各车间班组工作标准的提高；四是加强现场检查力度，采取不定时抽查的方式，使日常工作做到了“三勤”“两定时”，并将工作质量纳入绩效工资考核内容。从而实现了后勤服务中心高质量地完成服务全矿职工的工作宗旨。
六是提高锅炉的安全运行为重点，确保浴池的供气供暖工作
一是制定完善了锅炉各项运行管理制度，在操作人员少、设备老化、机电力量薄弱、现场作业环境差的条件下，克服众多不利因素，确保了全矿冬季的供汽、供暖工作，使全矿职工洗上了干净的热水澡；确保主副井绞车安全运行；二是做好所有在用锅炉的日常维护保养工作，对锅炉的所有电气设备、管路、闸阀、仪器仪表、建筑构件进行检修；三是加强水质软化处理工作，确保进入锅炉的原水是符合国家标准的软化水；四是加强锅炉排污管理工作，实行水质处理员监督司炉工排污双方签字认可制度，五是加强对司炉工的责任意识教育，教育司炉工提高煤的燃烧率，减少能源的日常消耗量。
七、积极做好“两规范”自查整改活动，完善“两规范”资料管理。
针对矿六月初对我单位“两规范”检查发现的问题，矿下发了整改“五定表”，要求我单位按照“五定表”限期逐一进行整改，为此， 后勤服务中心召开班组长以上管理人员会议，商量整改办法，制定整改对策，布置整改任务，确定整改责任人及责任范围等，力争在整改期限内将后勤服务中心在“两规范”工作中存在的不足和偏差予以纠正，此次后勤“两规范”整改的主要内容为：建立《违章、违纪及事故剖析记录》，班前会使用新版班前会记录本，严格按照班前会记录要求，对当班的工作任务、安全注意事项、总人数，互联保签名等事项详细记录，要建立新的“两规范”抽问记录本、规范“两规范”会议记录，规范职工的“一日一题”记录等。
上半年，后勤服务中心以 “两规范”安全管理工作为重点，较好地完成了“两规范”的各项具体工作，以严细实的作风认真执行现场安全管理规范，从而实现了在教育引导职工规范管理、操作行为及推行“手指口述”管理上尽职责 ，以保安全的目标要求。
2019上半年工作总结区委上半年工作总结
大力推进三大经济功能区建设，经济持续协调快速增长。坚持以完善市场经济体制为主线，以优化发展环境为中心，以培育市场主体为重点，以招商引资为抓手，大力推进三大经济功能区建设，区域经济呈现出快速协调健康发展的态势。上半年，全区共完成生产总值8.3亿元，比上年同期增长29.2 其中，第一产业增加值0.13亿...
上半年工作总结 上半年工作总结
电力调度所上半年工作总结。半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，基本完成了公司年初下达的各项工作任务，实现了电网的安全 可靠 优质 经济运制 二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。一 提高员工素质 增强安全意识 加强调度管理 保证了本市电网的安全 可靠 优质 经济运行。电网...
2023年上半年工作总结上半年工作总结
2019年上半年工作总结上半年工作总结2019.5 一完善制度，加强自身建设。结合本部门工作，加强理论学习，及时与市委宣传部等上级部门沟通信息，并到理工大学 职业学院等考察学习，以尽快适应新的工作岗位。制定了部门职责和人员岗位职责，围绕学校和本部门工作，明确责任，分工协作。制定下发 宣传 处年度工作...