2023年，分行紧紧围绕省分行党委各项工作部署，按照“苦干实干、自我加压、争先创优、再上台阶”工作总要求，以“四个提升”作为全年工作总目标，实现了主体指标创新高、重点业务呈亮点、基础管理严推进的良好局面。
一是负债业务“超历史”。截至12月末，全行各项存款余额实现较年初及较上年同期双提升。
二是贷款投放“上总量”。截至12月末，各项贷款余额275.8亿元，较年初净增79.
1亿元，普惠金融、涉农贷款全面达成监管目标。2016-2023年，各项贷款净增分别达成38.38亿元、51.
9亿元、79.1亿元，实现三年三大步，自xx农行成立以来至2023年末，贷款余额为106亿元，而近三年来贷款累计净增169亿元，实现了三年再造一个半xx农行，对地方经济发展的贡献度在逐年加大。
三是转型发展“深推进”。机构类账户营销成效初显，成功营销多个优质类账户。有效弥补长期以来的私人银行短板；营销全省首张绿钻信用卡，成功成立全省首单慈善信托业务。
扭转多年来零售业务考核位居中下游的局面，在省分行条线年度考核中首次获得首位，且荣获“万马奔腾”综合营销第一名，并同时获得私人银行、行司联动等六个奖项。网点转型深入推进，完成辖内49个网点软转工作和5个网点硬转工作，网点软转指标考核均达到省行要求，辖内阜王路支行顺利通过“千佳网点”创建验收。“直通网点提升效能”活动深入推进，全行基层员工战斗力和凝聚力持续增强。
四是基础管理“控风险”。全面落实省分行运营条线岗位轮换要求，不定期组织实施“飞行队”查库，有效提升网点合规操作能力。扎实开展“双基”案防管理工作，制定《xx分行2023年“双基”管理提升方案》，切实提升了案防工作的有效性。
组织全辖开展电气火灾综合治理，全年全行平安稳健运行。做实做活“三线一网格”管理模式，在全辖开展“三线一网格”推广提升宣传动员巡回演讲；印制“三线一网格”应知应会手册，创新方式方法，举办“三线一网格”员工异常行为情景剧大赛，受到总行及多家**的**报道，通过情景剧、巡回宣讲、演讲比赛、拍摄专题片等员工喜闻乐见的形式，做活员工行为管理工作，切实防控案件风险。
五是党建工作“有亮点”。在全体党员中开展“越是困难越向前，我是党员我先上”主题活动，举办“学思践悟十九大青春激扬农行梦”主题演讲比赛，组织开展“重温入党誓词、时刻不忘初心”、**警示教育片等形式多样的主题实践活动。举办基层党支部书记暨党务骨干培训班和领导干部十九大精神轮训暨管理能力提升培训班。
开展精准扶贫青年突击队主题党日实践活动，党委班子成员带领青年精准扶贫突击队体验扶贫工作，强化责任担当意识。组织落实“弘扬爱国奋斗精神，建功立业新时代”活动各项内容，在全行形成苦干实干、自我加压、奋勇争先的良好氛围。
XX年农行工作总结
xx年农行工作总结范文。一年来，我们在上级行的正确领导下，抓住 五个重点 圆满地完成了主要经营任务，实现利息收入xxx万元 储蓄存款增长率达到xxx 对公存款增长率实现xxx 外币存款额达到xxx万元，比计划多xxx万元 存贷增量比例xxx 费用xxx万元 帐面亏损xxx万元 实际亏损xxx万元。评...
农行纪检监察工作总结
农行陕西省分行营业部纪委结合学习十八届 纪委六次全会精神，结合去年纪检监察工作总结及落实党风廉政建设及防范案件责任制考核，积极谋划20xx年纪检监察工作，提出 七个进一步 的工作措施。一是进一步夯实主体责任。各级党委要切实肩负起主体责任，增强责任意识，认真查找和分析党风廉政建设中存在的突出问题，完善...
农行2023年春天行动一季度工作总结
为有效推动2010年 幸福春天，扬帆起航 春天行动有声有色地开展，促进各项业务又好又快发展，1月15日，农行在营业室门前 分理处门前拉开了2010年金钥匙春天行动宣传活动营销序幕。该行自开展该项营销活动 天以来，各项存款较年初上升 万元，其中储蓄存款上升 万元，对公。存款上升 万元 开借记卡 张，网...